現代公司制的起源，在教科書上通常指向17世紀歐洲的遠洋貿易公司。其以股份制聚攏資本，以兩權分離規范運營。
然而，當回望東方，中國現代公司制的源頭活水，在山西、在晉商。
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“縱橫歐亞九千里，稱雄商界500年?！睆臏I灑西口到匯通天下，晉商創造了“海內最富”的奇跡，也在探索中構建了超前的商業規則與信用體系。
1919年，晉商的探索結出了標志性的碩果，中國白酒業第一家股份制公司——山西晉裕汾酒股份有限公司在太原成立。
清晰的股份制結構、明確的所有權與經營權分離、倚重專業的職業經理人——大掌柜、創新的“身股”激勵……這些現代企業治理的核心要素，在晉裕汾酒公司身上已經清晰可見。
公司制的本土化實踐
晉裕汾酒公司的成立直接推動民族傳統產業從家族作坊向現代企業轉型。但事物并不是一蹴而就，變革也有青澀的雛形。
光緒初年，山西汾陽南垣寨的王家三兄弟合股在杏花村開設酒坊“寶泉益”，地址選在盡善村?！皩毴妗币婚_張便氣象不凡：修建有高大院墻、宏闊廠房、釀造工具，連同精心設計的宿舍、店鋪、賬房等建筑，為后面的建設奠定了基礎。
除了這些物質設施外，更為核心的，是其內在治理的突破。
彼時，“寶泉益”力聘經驗豐富的楊得齡擔任大掌柜，將經營權全權托付，東家則退居幕后，實現所有權與經營權分離。
另外，設立二掌柜1人、三掌柜1人，以及賬房總管1人、副管賬1人、會計1人、會計助理2人、員工若干。酒坊內，層級分明的管理架構已然成形，二掌柜、三掌柜、賬房總管各司其職，管理崗位與技術分工清晰，效率顯著提升。
