隨著國際形勢的日益嚴(yán)峻，金融環(huán)境的日趨復(fù)雜，數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化的重要性得到了社會(huì)各界的一致共識(shí)，可以看到，近年來，國家相關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)政策進(jìn)行引導(dǎo)，國內(nèi)金融政企開始積極探索相關(guān)技術(shù)，在這群“科技拓荒者”中就有陸金所控股（NYSE: LU，“陸金所”）的身影。
早在2018年，陸金所曾表示，爭取在國內(nèi)金融行業(yè)率先研發(fā)和探索出一條金融系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)開源化改造的方案，并使方案最終落地實(shí)施成功。
而今歷時(shí)兩年，陸金所開發(fā)團(tuán)隊(duì)終于實(shí)現(xiàn)了100%數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)開源化、自主化，整個(gè)過程“0失誤”、客戶“0感知”。
為進(jìn)一步助力金融行業(yè)自主化、數(shù)字化發(fā)展，陸金所精心打磨技術(shù)，從涵蓋架構(gòu)改造、并行測試、數(shù)據(jù)遷移、流量切換、生產(chǎn)驗(yàn)證等方面的全套系統(tǒng)搭建入手，形成了標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)開源化產(chǎn)品，可以對(duì)外進(jìn)行技術(shù)輸出賦能，助力金融企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的自主可控。
就產(chǎn)品而言，陸金所數(shù)據(jù)庫擁有三項(xiàng)突出優(yōu)勢。
優(yōu)勢一：大幅降低運(yùn)營成本，金融系統(tǒng)安全可控。
對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，數(shù)據(jù)庫一旦進(jìn)行國產(chǎn)化“換裝”，就意味著會(huì)省掉一大筆過去用于支付國外數(shù)據(jù)庫方案的資金，這必將使整個(gè)金融核心系統(tǒng)的運(yùn)營成本得到大幅下降。如整個(gè)陸金所在數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化之后，數(shù)據(jù)庫運(yùn)營成本下降了80%，降低到了之前20%左右，節(jié)約了近五分之四的資金。另外，國產(chǎn)化數(shù)據(jù)真正保證了國家層面要求的自主可控，核心商業(yè)數(shù)據(jù)都掌握在自己手中，能夠顯著提升金融系統(tǒng)的安全性，而不必受到外界不可控因素牽制。
優(yōu)勢二：降低中小金融公司研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
就目前而言，很多金融公司對(duì)于整個(gè)內(nèi)部的金融系統(tǒng)，通常采取兩種處理措施，其一是自己組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā)，其二是通過技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商幫助組建核心系統(tǒng)。而對(duì)于前者，不但要承擔(dān)巨額的前期研發(fā)成本，還要面臨能否成功的不確定性，對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)而言，絕不是明智之舉。
王英杰認(rèn)為，“國內(nèi)的金融公司，特別是中小金融公司，在實(shí)施數(shù)據(jù)庫的國產(chǎn)開源化改造的過程中，其實(shí)沒有必要承擔(dān)技術(shù)改造的風(fēng)險(xiǎn)，完全可以借助陸金所這類機(jī)構(gòu)研發(fā)的一整套標(biāo)準(zhǔn)化的方案，包括配套的工具產(chǎn)品，加上一些相關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)，就可以跟陸金所一樣，實(shí)現(xiàn)高效、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的落地?cái)?shù)據(jù)庫的國產(chǎn)開源化改造工作。”
據(jù)王英杰介紹，目前這套對(duì)外賦能的工具還在進(jìn)行研發(fā)，預(yù)計(jì)今年上半年會(huì)研發(fā)完成，“完成以后，我們計(jì)劃先在平安生態(tài)內(nèi)部進(jìn)行推廣，之后會(huì)把這套產(chǎn)品整個(gè)打造成一套通用化的國產(chǎn)數(shù)據(jù)開源改造的通用方案，進(jìn)行全面的商業(yè)化推廣。”陸金所國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)以低成本、高效率的方式助力后者填平技術(shù)鴻溝，有顯著功效。
優(yōu)勢三：專業(yè)化賦能，助力金融企業(yè)有效“避坑”。
進(jìn)行國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的遷移并不是件容易的事情，對(duì)于技術(shù)于經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺的金融機(jī)構(gòu)而言，如何實(shí)現(xiàn)新金融工具的落地使用，這本身就存在一定的困難。
對(duì)此，王英杰表示，“在研發(fā)一整套方案的時(shí)候，其實(shí)會(huì)用很多方案的點(diǎn)，包括我們這套產(chǎn)品的特色，針對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)，怎么樣讓他們的人員在沒有技術(shù)能力和技術(shù)背景的情況下，也能使用這套方案，以快速地把他們的核心系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)國產(chǎn)開源化的改造。”
換言之，陸金所數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化開源項(xiàng)目在研發(fā)之初，就考慮到了對(duì)外賦能時(shí)，如何幫助沒有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)欠缺的合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫遷移，也可以說，對(duì)外賦能，陸金所具備先天的專業(yè)性。
王英杰介紹，“陸金所在研發(fā)過程中花了很多精力去做這件事，我們的用戶可能是對(duì)核心技術(shù)不太熟，但是他最終是要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)開源化改造，如何把我們知道的很多比較復(fù)雜的技術(shù)框架，包括一些可能在生產(chǎn)環(huán)境中會(huì)踩的坑，都分裝到我們的產(chǎn)品和服務(wù)里，客戶只要在工具上使用這個(gè)工具、使用我們這個(gè)產(chǎn)品，就可以平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)想要的結(jié)果，這就是我們開發(fā)這套產(chǎn)品的初衷。”
隨著陸金所國產(chǎn)金融國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的研發(fā)成功，國內(nèi)金融企業(yè)在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域終于取得了開源國產(chǎn)化的突破。未來，陸金所將繼續(xù)通過技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用實(shí)踐，優(yōu)化技術(shù)路徑，加速我國金融數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中小金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
關(guān)鍵詞： 金融 數(shù)據(jù)庫 國產(chǎn) 開源
