“第一次看VR電影?我推薦《拉克絲的夢幻之旅》或者《天空之城》，比較刺激。”
前段時間在北京藍色港灣耳東VR影廳，一起拍電影(ID：yiqipaidianying)花幾十塊錢體驗了真正沉浸式的觀影：在頗具星際迷航風格的“太空艙”內，5-15分鐘不等的VR影片將你帶入另一個世界。雖然還不像電影《頭號玩家》里那樣，可以全身佩戴體感設備行走奔跑，但已經比常規3D或4D觀影的感官刺激逼真了許多。
就在上周末，北京世貿天階影速時代耳東VR旗艦店也開啟動工，這是耳東影業繼北京藍色港灣、上海怡豐城之后，開設的第三家VR主題影院。
▲世貿天階耳東VR旗艦店動工揭牌
這一系列項目背后的操盤者耳東影業，是一家成立三年的新銳文娛公司。憑借在VR領域的提早布局，耳東影業目前已經與Jaunt中國、上海微鯨、東方夢幻等海內外VR電影制作發行公司達成戰略合作，并創建自有VR品牌“影速時代”，構建專業團隊著眼于耳東VR影廳的內容孵化、制片管理、商業運維、線上線下渠道等全產業鏈。
VR在中國的發展不過短短幾年，已經經歷了2016年的火爆以及2017年的資本寒冬跌宕，今年進入穩定發展的階段。在影視行業，更多專業從業者也開始了各自的探索，VR電影、VR影院及體驗館，主題樂園等遍地開花。
對耳東影業而言，為何要布局VR影廳?打造影院級別的VR影廳需要具備哪些條件?耳東VR影廳相比市場上其他產品又有什么優勢?一起拍電影(ID：yiqipaidianying)特別專訪了耳東文化產業集團總裁&聯合創始人楊凡，探討VR在中國的發展機遇，以及在影視行業工業化和消費者體驗升級需求下，VR+影視帶來的價值。
布局藍海 一場顛覆傳統觀影的革命
根據商業機構調研數據顯示，2017年中國虛擬現實市場規模為52.8億元，今年整體市場規模將進一步擴大，突破百億元大關。
VR作為相對新生的事物，其應用落地對于海內外的文娛科技公司而言，幾乎處于同一個起跑線，都在不斷探索與嘗試中。此前，國內市場曾經受困于雞生蛋蛋生雞的問題：由于VR內容制作跟不上硬件設備更迭，導致線上線下發行困難，收益難以回收，反過來影響內容領域進一步的研發。對消費者而言，VR似乎仍處于感興趣但無處嘗試，或者嘗試了卻體驗不佳的概念性階段。
談到為何要發力目前仍處于市場早期階段的VR領域，楊凡認為，“中國電影未來會有兩個主要的發展方向，第一個核心是以用戶為中心去定制化內容，第二個是觀影體驗的快速迭代。而耳東所打造的滿足高端觀影需求的VR影廳一站式解決方案，是符合這個趨勢的。”
▲耳東文化產業集團總裁&聯合創始人楊凡
VR影廳的布局是耳東泛娛樂戰略的重要環節，縱向上，耳東不斷完善優化基礎設施，建立標準化體系，打通產業上下游，將優質VR內容與市場終端的觀影人群連接起來;橫向上，耳東在全國范圍內將這一模式進行規模性的商業推廣，建設擁有完整知識產權、標準化推廣模式的耳東VR影城和主題樂園，逐步實現更大范圍的VR交互體驗推廣和普及。
今年4月，北京藍色港灣珠影耳東傳奇影城內的影院級VR影廳對外試運營，目前在映的有8部電影，本月還會增加3部新片上映，影院與內容方以7:3的分賬模式進行合作。
楊凡向一起拍電影(ID：yiqipaidianying)透露了一組數據：除去VR影廳以外的傳統影廳有1100個座位，全年票房3420萬，相當于單個座位年產出3萬多，月產出2500元左右。而VR影廳有20個座位，運營首月單個座位月產出是7500元，高出傳統影城3倍。“暑期有上升，目前觀眾體驗的反饋都還不錯，我們也在進一步提升服務之中。”
以目前的運營數據測算，通常VR影廳在1年半到2年能回收成本，而藍港VR影廳預計1年就能回收成本。
▲藍色港灣耳東VR影廳內景
耳東文化產業集團總裁&聯合創始人楊凡接受采訪
內容、技術、運維三管齊下
耳東要做未來影院的頭號玩家
VR線下體驗2014年就在國內興起，短短幾年全國已經開設數千家VR體驗館和VR影院。耳東VR影廳的定位是“全球首家真正意義上的影院級VR影廳”，究竟有何特別之處?
市場上傳統的VR影院和VR旗艦店都存在技術不完善、內容單一、場地限制的問題，所以復購率低。楊凡介紹，耳東VR影廳打造的是滿足高端觀影需求的一站式解決方案。
首先在技術上，與傳統VR影廳在開放區域配備VR眼鏡和動感座椅不同，耳東VR影廳內部的“太空艙”設計與其頭盔造型不僅未來感十足，并且隔絕了外界干擾，讓觀影者能夠在更為私密和舒適的環境里體驗VR影片。
“常見VR體驗館座椅并無傾斜或震動機能，而耳東VR影廳的VR設備不僅可以360度旋轉，還有更加專業化的核心技術。”楊凡告訴一起拍電影(ID：yiqipaidianying)，技術團隊針對VR座艙外觀設計、座椅機械結構等方面做了更多運動功能和特效，將優質VR影片與先進VR硬件技術設備無縫銜接。
內容方面，傳統VR影院和體驗店提供的多為實驗性質短片和游戲、電影的VR版宣傳，內容較為匱乏，因此“回頭客”也很少。耳東VR影廳與Pinta、Jaunt中國、恒信東方、盜夢科技、光和數字等國內外知名公司和平臺達成戰略合作，聚合VR領域制作優勢團隊，由他們為耳東定制開發不同類型、需求的片源。
運維方面，耳東影業專門構建了專業團隊，打造自主創作、制片管理、商業運維、線下渠道等全方位的VR品牌“影速時代”。團隊在引進優質片源、增強硬件技術、完善運營模式等方面不斷進行優化，以便滿足影院級制播體系下，為觀眾定制真正沉浸式的觀影環境和極致的內容體驗。
除此之外，楊凡還提到了VR影廳為影視行業帶來的新契機以及可實行商業模式，首先在電影院的場景消費中，VR電影時長短、頻次快，可以填補受眾在觀影前的碎片化時間，滿足受眾多元化的消費需求;其次，VR電影也將開辟一個新的宣發渠道，比如可以將電影制作成特別的VR版本，同時VR電影也可以加入映前廣告。
耳東VR影廳計劃以每月3-5家的增速在耳東各大影城院線投建運營，到年底前，全國各省市正式開業運營的耳東VR影廳將超過20家。
楊凡認為，這樣的擴張速度不算快，一方面是應對市場多元化的要求和影城功能性建設的訴求，另一方面，也希望能盡快占有市場，提高競爭力。“我們用兩年時間完成對VR影廳商業模式的探索，藍港店就是我們的成功案例，從標準化的外觀設計到功能硬件，從定制化的VR電影內容到整體排播，從云控制系統再到票務，整個都是打通的，每個環節我們都擁有完整的知識產權。”
“耳東最終想要實現的，是能夠滿足差異化需求，同時又能夠整體定制的工業化的VR影廳一站式解決方案，”楊凡認為。而作為提早布局者，耳東影業致力于成為中國VR影視市場培育和VR影院行業體系建設的領路人，為廣大影迷帶來更極致的觀影體驗的同時，也為整個電影產業的升級發展提供可參考的范本。
耳東影業“娛樂相對論”
實現娛樂生產商的全擎格局
在影視行業飛速發展的今天，泛娛樂已經不再是新鮮概念，從BAT等大平臺到新銳公司紛紛提出各自特性的全產業鏈發展布局。根據易觀發布的白皮書，2017年中國泛娛樂核心產業規模達到5984億元，環比增長20.63%，主要源于影視、游戲等細分產業的帶動。
耳東影業自成立以來，累計投資出品發行《西虹市首富》《邪不壓正》《動物世界》《紅海行動》《使徒行者》《殺破狼·貪狼》《追龍》《毒。誡》《與青春有關的日子》《低壓槽：欲望之城》《風林火山》《明日戰記》《泄密者》《壯志高飛》《十宗罪》等超130影視劇作品，已上映超過20部，累計票房接近100億。
在這些作品當中，目前已有18部院線大電影、2部網劇、4部網絡大電影先后與觀眾見面，超20億網絡點擊;6部電影獲22項電影節大獎，2部網劇獲6項年度網絡劇行業大獎。
除了是行業的“爆款IP收割機”之外，耳東影業還在院線賽道上大展拳腳，2016年初開始布局院線，以北京為起點，已在全國范圍內建設及運營影院超過30家，其中包含IMAX影城7家，楊凡表示耳東影業的目標是3年內達到200家影院。耳東影院的定位是年輕化、差異化和體驗式，選址都集中在一線城市的“網紅地標”和三四線城市核心發展區，針對年輕的受眾融入更多新潮的元素。
雖然耳東還是一家年輕的文化娛樂產業集團，但是耳東一直以來的使命是“做華人的世界電影”，目標是成為中國乃至世界最好的“娛樂生產商”。為此，耳東影業潛心布局，從IP內容孵化，到打造專業影視投資制作宣發團隊，再到建立成熟的智能影管體系，形成影視全產業鏈上的生態布局，同時也積極探索影視行業未來發展方向，布局電影+VR，電影+AI的技術革新。這個布局其實正是在貫徹耳東“娛樂相對論”(即E=MC2)的發展戰略。
未來的文娛商業戰場，不再是單純內容導向型或技術導向性的戰場，而是創意、內容、技術三位一體的復合型戰場。當互聯網背景下成長起來的一代成為文娛商業的主力消費群體，也就對所有娛樂生產商提出更高的產品要求。而耳東要做的，正是加快步伐全面出擊，把握并創造下一代的消費場景和消費需求。
