牛年春節，互聯網“紅包大戰”空前激烈。光是拼多多30億元、百度22億元、快手21億元、抖音20億元、京東10億元——五大平臺公布的紅包金額超百億。更有各家新媒體搭臺唱戲，網紅們紛紛出場，近乎全民參與的集福卡、組隊互動、接力拔河、視頻拜年、答題紅包、K歌紅包……紅包紅人一片紅，紅紅火火攪動著市場無限商機。
一年接一年，春節“紅包大戰”愈演愈烈，突顯的是對互聯網流量的競爭，是商業巨頭和社交媒體對長尾市場及用戶流量的引導和爭奪，也是一場商業邏輯下的“城門攻防戰”。一邊是全民踴躍參與搶紅包的節慶氣氛，另一邊是不見硝煙的商戰博弈和異乎尋常的商機涌動。
縱觀五大商業平臺，無論是電商背后的第三方支付還是長短視頻背后的會員購買，主播打賞抑或直播帶貨，都需要用戶通過支付通道付費，這是互聯網巨頭商業變現的“城門”所在。“城門城門幾丈高，三十六丈高......”，比拼紅包意味著拓寬自家的城門，讓海量用戶涌入自家的商城，用戶們搶紅包的時候也在商家的支付渠道上綁卡體驗，拓展了商家的領地和商業機遇。
百億元紅包背后，還躲著一群“顯而不見”的廣告主。在數字經濟的舞臺上，通過漫天春節紅包精準引流或推送廣告。這些用戶的數據畫像是互聯網平臺價值千金的數據資產，是商場競爭中提升算法屢試不爽的“瞄準鏡”。形形色色的紅包玩法，用戶在打開紅包、尋求助力、分享鏈接時，都會看到“某某品牌為你助力”字樣——這就像一場網絡“奧運會”，它是消費者、電商、網紅、新媒體平臺和廣告贊助商們共同的嘉年華。
春節期間互聯網上的“紅包大戰”好處多多，但要讓商家和用戶“皆大歡喜”，還需要各大企業堅守底線，細心呵護商業倫理商業規則，不觸碰法律邊界。畢竟，互聯網技術和數字經濟是用來服務億萬人群的。
（原標題：央視財經熱評丨“紅包大戰”看商機）
