本文是超財經原創作品
以“共享單車”開頭的共享經濟現在似乎在共享充電寶行業中終于被閉環驗證。
繼小電科技啟動了科創板的上市程序后，怪獸充電提交招股書準備在納斯達克上市。幾年前還在被質疑到底有沒有存在意義的共享充電行業似乎一夜之間進入了收獲期。
從誕生開始，共享充電行業一直在相互矛盾的悖論中發展：一方面是手機廠家不斷提升充電和續航能力，另一方面是5G、大屏、軟件應用等新功能使手機能耗不斷加大；一方面是個人充電寶成本的不斷降低，另一方面則是共享充電寶企業布局和投放數量的不斷增加。
從公布的行業數據來看，正是在被不斷質疑和“電量焦慮”之下，共享充電寶行業在悶聲發大財。但是，隨著進場費用不斷變高，布局成本的增加以及行業競爭的加劇，行業未來的走向也面臨著巨大內卷和不確定性。
01 “電量焦慮”下的生存空間
共享充電寶行業“三電一獸”（街電、來電、小電、怪獸）的成立和發展基本都是在2016年左右，在最高光的2017年上半年，4天之內全行業拿到了7.5億元融資。
雖然爭議不斷，但從實際需求來講，4G的普及帶來的電量焦慮導致了對共享充電寶的硬需求。
隨著移動互聯網生態的形成和主流互聯網公司布局的逐步完成，智能手機已經超過電腦成為占據用戶時間最長的電子產品，特別是基于4G各種應用的出現大大增加了用戶使用手機的時長。
搶占用戶時間成為各種APP最重要的指標，專業類的APP增加的功能越來越多。短視頻、直播和大型手游更是耗電量的大戶。小電科技創始人兼CEO唐永波出席“2017中國互聯網+新商業峰會”時曾說過，“共享充電寶為什么能火起來?我告訴他原因也是四個字：王者榮耀。”
與軟件的耗電量不斷增大相比，手機電池行業的更新換代卻相對要慢的多，目前所有電池的技術發展都仍然是在鋰電池的范圍內小規模的改進，大的革命性的變革并沒有出現。
手機電池最早是鎳鎘電池，接著是鎳氫電池，在手機發展的初期，手機的個頭都很大，最主要的原因就是電池很大。直到21世紀初，鋰電池開始獲得手機廠商們的青睞，被大規模用于手機、筆記本等智能設備。
與手機廠商對攝像頭、CPU的不斷升級相比，手機電池行業并沒有大的突破，想要重新構造一個能夠代替鋰電池的全新的電池體系，目前來看短時間內還沒有大規模商用的可能。
02 悶聲發大財
在這個大的技術背景下，移動電源市場不斷發展。
行業公開數據顯示，中國移動電源市場規模在2011年-2019年之間從34億元增長至363億元。
行業的不斷發展也帶動了充電寶成本的不斷降低，拿到了大量融資的共享充電寶企業開始大規模布局投放。
共享充電設備布局的增多增加了使用人數和依賴性，依賴性反過來又促進了共享充電寶企業運營收入的增加，從而更加促進了布局投放的數量，形成了相對良性的正向循環。
除了高頻次的使用之外，輕量級的產品特征產生的低運營成本以及支付寶、微信等信用體系的建立也使得用戶使用得到了迅速的普及。
共享充電寶的投放場所大多數是在餐廳、酒店、酒吧、商場等室內場景中，與共享單車相比損耗率非常低，因此導致維護費用更低，帶來的利潤水平也更高。據報道，熱點商圈內一個充電寶倉道平均每天可產生4-6個訂單，每單流水4-5元，除去運營成本、商家成本及折扣成本，共享充電寶企業的利潤率能達到20%以上。
此外，隨著芝麻信用、移動支付等信用體系的建立，共享充電寶借助芝麻信用分免交押金，一方面使得使用上更為便利，另一方面也使得監管成本更低。
這兩個大的優勢是共享單車、共享汽車等共享經濟的其他落地形式所不能實現的優勢，這也是在共享經濟的發展中，共享充電寶能夠最早實現正向循環的重要因素。
但從怪獸充電招股書公布的數據看，2019、2020年，怪獸充電的營收分別為20.22億元、28.09億元。截至2020年9月30日，怪獸充電在中國擁有超過63萬個POI網絡，并且自成立以來已累積了2億多注冊用戶。
此外，隨著注冊用戶數量的增多，特別是對于年輕用戶的捕捉，不僅在以后會增加廣告等基于用戶的收入，也會產生更多的業務擴展想象。
03 行業內卷的發展焦慮
但是，從行業發展趨勢以及怪獸充電披露的數據來看，共享充電寶行業未來面對的挑戰也不少。
以2020年為例，受疫情的影響，許多合作伙伴暫時或永久關閉運營，導致怪獸充電Q1凈虧損1.37億元。
另一方面，日益增加的進場費也使得營銷費用持續增長。怪獸充電的營業成本和營銷費用2019年和2020年分別為13.62億元和21.21億元，增長55.87%；入場費則從2019年的1.06億元增至2020年的3.8億元，增長了約260%。
經歷了疫情之后，從怪獸充電的入場費和傭金支出水漲船高可以窺見，整個行業的競爭越來越激烈，內卷越來越嚴重。 這也導致怪獸充電的雖然營收不斷上漲，但是凈利潤卻由2019年的1.67億元降至7542.7萬元。
共享充電寶行業的同質化也造成了行業內企業未來發展的瓶頸。憑借著其服務模式相對較輕，準入門檻較低，容易復制等特點，共享充電寶行業吸引了大量選手。每個使用的用戶都不會太在意它的品牌，只要可以用即可，這使得品牌忠誠度相對較低，影響用戶選擇的基本就是布局和點位投放范圍以及使用價格。
怪獸充電此前因為提價就受到了用戶的吐槽并被用戶棄用。在這種情況下，如果競爭對手提供了更有優惠的激勵措施，可能便會倒逼怪獸充電提升對合作伙伴的激勵措施，這可能會損害未來的盈利能力。
此外，用戶在使用共享充電寶的時候面臨的信息泄露的隱患以及由于充電寶本身的自燃甚至爆炸等安全隱患也對整個行業的維護帶來增長。
近一年來，以現在的手機廠家對電池技術也在不斷改進，無論是快充還是無線充電都大大增加了充電的便利性。在未來，對于整個行業最大的危機在于電池手機電池續航壽命的延長或快充技術的發展都將導致用戶對共享充電寶的剛需性減弱。
綜合來看，從長期來說，即使怪獸上市也不能現在就說王思聰當初的判斷就出現根本性的錯誤。畢竟，對于行業來說，未來的路還很長。
