作者：孫宇
編輯：康曉
出品 | 深網(wǎng)·騰訊新聞小滿工作室
40歲的黃崢激流勇退辭任拼多多董事長，讓外界倍感驚愕詫異。
“沒有想象的這么嚴(yán)重，即便放棄1:10的超級(jí)投票權(quán)，黃崢還是大股東，對(duì)公司的控制權(quán)不會(huì)丟”。一位曾接近黃崢的拼多多人士告訴《深網(wǎng)》，“而好處是，不愛社交的黃崢不用再擔(dān)心各種應(yīng)酬，也進(jìn)一步減少了在公司日常業(yè)務(wù)上的時(shí)間投入，可以做些自己喜歡的事和思考。”
事實(shí)上，自2018年上市黃崢接受騰訊新聞《財(cái)約你》視頻采訪后，就很少再出現(xiàn)在公眾面前。
很難說，拼多多創(chuàng)始人的身份給黃崢帶來了多少快樂。拼多多的成功，是黃崢創(chuàng)業(yè)能力與智慧的體現(xiàn)，但并非黃崢內(nèi)心的理想。2018年黃崢接受《財(cái)約你》采訪時(shí)表示，“財(cái)富暴增對(duì)他是個(gè)負(fù)面”。
黃崢的真正理想是成為一位科學(xué)家。在昨日發(fā)出的股東信里，這位身家數(shù)百億美元的商業(yè)天才表示將投入探索生命科學(xué)和食品科學(xué)，“小時(shí)候，老師問我們長大了想做什么，我和很多人一樣說想成為科學(xué)家。而今一晃已過不惑之年了，成不了科學(xué)家，但也許有機(jī)會(huì)成為未來（偉大）的科學(xué)家的助理，那也是一件很幸福的事兒?！?/p>
也很難用“喜愛”來形容拼多多員工對(duì)老板黃崢的感受。無論是在公司公開的全員大會(huì)，還是日常管理文化中，自上傳達(dá)的更多都是壓力和緊迫感。
過去五年多時(shí)間，黃崢與眾多“螺絲釘”共同打造出了一臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器：在早已被認(rèn)為沒有機(jī)會(huì)的電商領(lǐng)域殺出一條血路，成為和阿里巴巴、京東一掰手腕的超級(jí)巨頭；過去的一年里，拼多多股價(jià)更是從30美元飆升至年末的180美元，市值達(dá)2000億美元。
在公司治理上，黃崢近于零度情感，上令下行、嚴(yán)絲合縫、公司利益至上。
一路狂飆猛進(jìn)的背后，幾乎沒人能窺探到這龐大帝國的內(nèi)核，近年來拼多多內(nèi)部組織架構(gòu)一直是外界關(guān)注的重要話題。據(jù)《深網(wǎng)》跟蹤了解，與喜歡頻繁調(diào)動(dòng)手下大將的馬云、劉強(qiáng)東等其他電商行業(yè)大佬不同，拼多多內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)一向穩(wěn)定。
“沒有了黃崢的拼多多，依然會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行下去?！?/p>
拼多多員工陸慶生和葉飛宇對(duì)《深網(wǎng)》如此表示，“說了算的一直是阿莊（黃崢）和阿布，核心高管團(tuán)隊(duì)也一直穩(wěn)定在一只手到兩只手（5到10人）之間，幾乎從來沒有變化?！?/strong>阿布是黃崢浙江大學(xué)的校友，最信任的高管之一，很多業(yè)務(wù)都由她直接負(fù)責(zé)，但頗為低調(diào)，很少公開露面，“典型的工科女生性格”。
唯一為外界熟知的變動(dòng)來自去年7月，黃崢以全員信的形式表示公司原CTO陳磊（花名土豆）出任CEO，黃本人繼續(xù)擔(dān)任董事長。陳磊清華畢業(yè)，行事風(fēng)格穩(wěn)重踏實(shí)，勤勤懇懇，已與黃崢共事十三年。
陳磊跟黃崢創(chuàng)業(yè)時(shí)間最長。倆人同為美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校的校友，2007年，黃崢離開Google中國創(chuàng)立歐酷網(wǎng)，陳磊就是這家公司的研發(fā)架構(gòu)工程師。2010年，新游地公司（拼多多主體上海尋夢游戲的前身）成立，CTO就是陳磊。這個(gè)職位自然被延續(xù)到拼多多。
拼多多董事長、CEO陳磊
拼多多之前，黃崢名下有樂其、尋夢等多家公司和項(xiàng)目，技術(shù)團(tuán)隊(duì)是類似大中臺(tái)的概念，陳磊作為負(fù)責(zé)人，幾乎服務(wù)了所有公司。
作為CTO，陳磊最大的功績是，主導(dǎo)建設(shè)了拼多多的分布式人工智能體系。拼多多財(cái)報(bào)顯示的技術(shù)投入很多都是投入到了這個(gè)分布式人工智能體系，這是拼多多起家的核心技術(shù)，簡單的說就是能夠把商品更準(zhǔn)確的推送給用戶，和阿里巴巴或者騰訊的硬技術(shù)不是一個(gè)概念。
除了陳磊、阿布以及公開露面較多的達(dá)達(dá)，拼多多其他高管都鮮有外界信息。
拼多多內(nèi)部經(jīng)常陷入兵將互不知的狀況，一位已在拼多多多年的內(nèi)部人士彭雨對(duì)《深網(wǎng)》表示，很難聯(lián)系到不在一個(gè)業(yè)務(wù)線工作的人。
“企業(yè)內(nèi)部沒有大群和相應(yīng)的辦公軟件，只有同部門的員工才彼此有些聯(lián)系。”拼多多前員工 LeadroyaL在自己的博客中表示，“大約是2019年6月，部門微信群被責(zé)令解散，慢慢民間微信群就消失殆盡，只有非常熟悉的幾個(gè)人為了說話方便才會(huì)有微信群，一旦被HR發(fā)現(xiàn)，就會(huì)勒令解散。”
過去幾年里，這成為了困擾拼多多外部研究者們的重要原因，一些媒體報(bào)道甚至弄錯(cuò)了拼多多團(tuán)隊(duì)重要成員阿布的性別，稱“她為黃崢的師弟”。一般來說，公司的媒介或公關(guān)部門可以和企業(yè)內(nèi)部幾乎所有部門搭建聯(lián)系，但在拼多多，很多時(shí)候跨部門或跨業(yè)務(wù)的聯(lián)系會(huì)被認(rèn)為是“不本分”。
“本分”是拼多多最重要的企業(yè)文化，簡單理解，就是每個(gè)人努力做好自己的本職工作。
所有的重要信息都控制在那“核心管理層”里，根據(jù)拼多多前員工 LeadroyaL在博客中表示，拼多多很多相關(guān)事情都沒有官方通知，由高層轉(zhuǎn)給主管，主管在群里粘貼一下高層意見，員工才能知道，“如果這個(gè)公告容易引起輿論，公司會(huì)選擇口口相傳，最后讓員工慢慢知道?！?/p>
葉飛宇、陸慶生也對(duì)《深網(wǎng)》證實(shí)了以上言論，葉飛宇甚至對(duì)《深網(wǎng)》表示，經(jīng)常通過外界媒體的報(bào)道才知道拼多多在做什么。LeadroyaL將之稱為出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，“公司內(nèi)部發(fā)生的事情內(nèi)部是沒有任何公告的，員工獲取公告的渠道是相互打聽，去脈脈社區(qū)里閑逛?！?/p>
黃崢曾多次表示自己的偶像是新加坡國父李光耀和美國科學(xué)家本杰明富蘭克林，李光耀執(zhí)政新加坡31年，帶領(lǐng)這個(gè)彈丸之地進(jìn)入發(fā)達(dá)國家之列，創(chuàng)造了亞洲的經(jīng)濟(jì)奇跡。這31年中，新加坡輿論受到嚴(yán)格管制，這方面與拼多多極其類似，LeadroyaL將這種行為稱之為，“讓員工一心搬磚領(lǐng)工資，這就是本分的奧義吧?！?/p>
