騰訊新聞《一線》 七安
3月20日，在中國發展高層論壇2021經濟峰會上，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬與凱雷投資集團聯合創始人、聯席執行董事長大衛·魯賓斯坦展開一場對話。
“我在亞馬遜IPO的時候把我最初的股票給賣掉了，另外還有一些錯誤，比如我把攜程的股票賣掉了。”大衛·魯賓斯坦曾經歷過幾次投資失敗，比如在攜程20億美元市值的時候賣掉了股票，雖然投資翻了三四倍，但還是賣得太早了，攜程如今市值是250億美金。
談及自己在投資中犯過的錯誤，大衛·魯賓斯坦表示，生活當中總有失敗，作為一個商業領袖，最重要的是從失敗中堅持下來。真正好的領袖遇到逆境時首先不要甩鍋，多找找自己的問題，要善于分析并能意識到自己錯誤所在，保證未來不會再犯這個錯誤。
從律師轉型成為私募股權投資行業的領軍人物，組建起全球知名的投資集團，大衛·魯賓斯坦認為自己秘訣有三：1.選對環境，在華盛頓開展事業而不是紐約，因為華盛頓“沒有那么多搞投資的人”；2.改變私募股權的運作方式，把基金類型拓展至全球化；3.與合作伙伴分工明確，有三個合作伙伴和自己合作了三四十年。
“我每天睡夠八小時，只有睡足了我第二天才能做更好的決策”，沈南鵬認為投資人做決策不一定需要200頁的財務模型、各種各樣的假設或者方程式的計算，很多情況下要靠直覺來做出最重要的決定。
新冠疫情改變了整個世界，中國企業家卻比之前更有創造性了。沈南鵬表示，中國企業家非常關注技術創新，比如電商獲得了更高的客戶群，疫情其實加快了電商在中國的滲透率，尤其是低線城市；而很多消費品牌基于電商平臺成長起來，成長的方式是依靠快手、抖音、微信等營銷渠道而非傳統的廣告。
談及美國總統拜登前不久簽署的1.9萬億美元的新冠疫情紓困法案，大衛·魯賓斯坦認為，很多政客上臺之后第一件事就是應對經濟衰退，拜登此舉會讓美國通貨膨脹，但這不是一個大問題。
“我們可能會有比較高的債務，但我們已經有很高的債務了，我覺得資本市場不會對此大驚小怪。”
