鈦媒體 APP 注：3月20日，中國發(fā)展高層論壇2021年會(huì)上，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬與凱雷投資集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席執(zhí)行董事長(zhǎng)大衛(wèi)·魯賓斯坦展開對(duì)談。這是繼去年與黑石集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇世民對(duì)話之后，沈南鵬又一次與國際金融巨頭進(jìn)行的一場(chǎng)深度交流。
這一次，沈南鵬與大衛(wèi)·魯賓斯坦暢談了多個(gè)熱點(diǎn)話題，包括二位頂級(jí)投資人心目中優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，疫情為全球經(jīng)濟(jì)帶來什么樣的變化，以及未來十年的新興產(chǎn)業(yè)及投資趨勢(shì)。
“無論是商界或政界領(lǐng)袖，雖然每個(gè)人都有不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，但有一點(diǎn)是共同的，那就是堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持，即使面對(duì)很多失敗也不會(huì)輕言放棄。”
從律師轉(zhuǎn)型成為私募股權(quán)投資行業(yè)的領(lǐng)軍人物，組建起全球知名的投資集團(tuán)，大衛(wèi)·魯賓斯坦直言，自己在投資上也曾犯過幾次錯(cuò)誤，比如在扎克伯格剛剛創(chuàng)立Facebook需要融資的時(shí)候，拒絕了他們；在亞馬遜IPO之后過早賣出了它們的股票；在攜程20億美元市值的時(shí)候過早選擇了退出。
他認(rèn)為，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷一些失敗，但無論犯了什么錯(cuò)誤，犯了多少錯(cuò)誤，作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖，首先不要甩鍋，要回頭反思自己的問題，思考未來應(yīng)該怎么去修正錯(cuò)誤，做得更好。“我想真正優(yōu)秀的商界領(lǐng)袖都有很強(qiáng)的分析問題的能力，能夠意識(shí)到他們犯了哪些錯(cuò)誤，未來該如何彌補(bǔ)。”大衛(wèi)·魯賓斯坦說。
“當(dāng)偉大的企業(yè)家做決策的時(shí)候往往并不單純依靠分析，而是根據(jù)你的內(nèi)心和直覺（heart and intuition）。我非常幸運(yùn)跟許多中國領(lǐng)先的科技企業(yè)家合作過，我覺得他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻就是這么做的。”
沈南鵬曾是攜程旅行網(wǎng)創(chuàng)始人，2005年與紅杉資本共同創(chuàng)辦紅杉資本中國基金，轉(zhuǎn)型成為投資人。談及投資決策，他坦言，很多時(shí)候要靠直覺
