前幾天，字節跳動開年會，張一鳴照例上去發表了一個全員講話。
這個里面的信息量很大啊，這信息量大到，各種媒體都把他的演講拆成了好幾個新聞發了。
比如 “ 張一鳴說自己討厭打工人啊。 ” ， “ 張一鳴說不要隨便 All-In 啊 ” ，之類的。
張一鳴的一個演講，為咱們媒體行業貢獻了多少素材，簡直是功不可沒。
不過，在張一鳴的演講中，最引起我注意的是他讀的一段 “ 互聯網黑話。 ”
“ 過去我們主要依靠推薦技術賦予的信息分發能力、跨端聯動抖頭西、分多個產品自研，實現深度共建，形成組合拳，打造內容生態閉環，以此賦能客戶用戶創造價值。未來我們要增加橫向不同場景價值，延長服務鏈路。同時縱深滿足用戶需求，借助人類年齡的自然勢能，在小中青多個年齡用戶深度滲透…… ”
他說這段話是從公司的文檔里面摘出來的，就是要諷刺一下現在這些人都不好好說話，明明簡單的事情非要用特別復雜的描述。
互聯網行業的小伙伴看到上面這段話可能直接就樂了，估計差友里面不少人都廣受這種 “ 互聯網黑話 ” 的荼毒。
甚至有人根據這些詞，寫了一個 “ 互聯網黑話生成器 ” 。
說實話，這個生成器還真挺好用的，輸出的都是狗屁不通的黑話，感覺甚至可以直接寫進周報。
這種黑話的特點就是好好的正常說話不會說，非要用一大堆的看起來高大上的互聯網詞匯來表達意思。
就比如說張一鳴那段話，如果我用大白話給你翻譯一下上面這段話，你就會發現它的意思其實特別簡單。
信息分發 = 在這個平臺發視頻，圖片，文章。
實現深度共建，形成組合拳 = 視頻，圖片，文章一起發。
內容生態閉環 = 這個平臺發完了，然后那個平臺自動復制一份也發出去
賦能客戶 = 幫用戶賺錢
增加橫向不同場景價值 = 在弄幾個平臺
延長服務鏈路 = 多幫客戶弄點廣告類型
這種黑話對于我們的工作生活真的有意義么？無非把簡單的東西可以搞復雜，也只是為了讓自己寫的東西云里霧里、似是而非，顯得高大上罷了。
不過，這里要說一下， “ 黑話 ” 不是那些在行業中的簡稱和縮寫，比如 DAU（ 日活用戶 ）， SKU（ 庫存保有單位 ）， ARPU（ 平均用戶付費率 ），這些不能算是黑話，只是縮寫而已。
這里的黑話，說的是那些詞典上根本沒有的，生造出來的詞，或者和原本的意思已經風馬牛不相及的詞。
比如說 “ 賦能 ” ，這個詞簡直就是和 “ 臥槽 ” 一個級別的萬用詞匯。
你幫客戶賺錢了，是幫用戶賦能；你和一個公司一起合作，是幫公司賦能；你用外賣平臺雇傭了外賣小哥跑單，是幫助外賣小哥賦能；你買了一個蘋果，是幫賣蘋果的小販賦能。
反正，一旦不知道干這個項目有啥用，就可以把賦能扔上去。
據說，這種 “ 互聯網黑話 ” 起源于阿里巴巴，作為中國互聯網最大的巨頭，阿里巴巴有一套非常 “ 互聯網 ” 的文化體系。
比如說，以前阿里巴巴有周報，月報，在這些 “ 報 ” 之中， “ 互聯網 ” 黑話是一個重災區，你要不是老阿里人可能看都看不懂。
為什么會這樣呢？我想這可能是因為如果在周報中直接寫大白話，可能無法體現出來工作的能力，畢竟如果你就寫一個 “今天寫完了兩行代碼” ，領導肯定是覺得你在摸魚。
但如果在日報上寫一個 “用組合拳幫助用戶賦能，打通生態閉環，幫助客戶延長服務鏈路，強化用戶感知，打破邊界，打造生態化運營 ” 。
你看，這是不是就高大上多了。
互聯網黑話就像是皇帝的新衣，大家都知道這玩意沒有什么意義，說的人知道，聽的人也知道，但是為了彰顯自己的 “ 身份 ” ，就都要這么說。
據說曾經在阿里巴巴的周報上，有人甚至能寫幾萬字的這種 “ 互聯網黑話 ” 文章，而且寫的越多的人，越顯得自己工作的很努力。
后來，周報取消了，甚至還有人痛心疾首。。。說別以為沒有周報是好事，沒了周報你怎么和領導說你都干了什么工作。。。
照理來說，阿里巴巴的領導難道不懂這種都是廢話的周報，除了看起來很高大上之外，基本上沒有什么實際意義嗎？
他們當然懂，但是對于阿里巴巴這種大公司而言，他們需要維持的是一種統一的文化，也就是所謂的 “ 阿里味 ” ，而文化的塑造就從語言的塑造開始。
當整個公司的人都說同一套體系所炮制的語言之后，在老板眼里，這個公司的文化就形成了。
阿里巴巴文化布道官（ 這是個什么鬼職位？ ）王建和，在他寫的《 阿里巴巴的基本動作 》里面寫著 “ 管理者做思想團建的核心意義，就是讓團隊有共同的語言，共同的符號和共同的理念。 ”
當然，這里共同的語言可能只是他的一個比喻，并不一定說讓所有阿里人都要說互聯網黑話。。。要是那樣，也有點恐怖。。。
不過， “ 互聯網黑話 ”還有一個作用，就是能形成小圈子。
你想想，當你和小伙伴說只有你們懂的 “ 暗號 ” 的時候，是不是會有一種 “ 這是自己人 ” 的感覺。
互聯網黑話形成的是圈子的高墻，只有你掌握了里面的語言，你才能進入這個圈子，才能被認為是自己人。
而你如果不這么說話，就會被人認為是 “ 不是我們這個圈子 ” 的人。
理清了這個邏輯之后，你再去看張一鳴在演講上所批判的內容，是不是就有新的一層感覺了。
早期的互聯網黑話是 BAT 所塑造出來的，他們搞出來一套自己看起來高大上的語言模板，然后因為他們大，他們厲害，所以小公司也跟著邯鄲學步，都這么說話。
但是在字節跳動啊，快手啊，嗶哩嗶哩啊，還有美團什么的，這些新的互聯網公司出來之后，現在已經逐漸對 BAT 造成了威脅。
他們也需要自己的話語體系，而不是學著原來那些老互聯網公司的話語體系。
這些新晉的互聯網公司也需要一個 “ 識別身份 ” 的內部交流話語體系，而不是原來的那套東西。
往小了說，這是公司文化，往大了說，這關乎企業價值觀的塑造。
你看，張一鳴之前的內部信不也說 “ 格局大， ego 小 ” 這種話嗎？它不也一樣在講 “ 字節范兒，延遲滿足感 ” 這些東西嗎？
字節范兒是啥？ego 這么一個本來佛洛依德的心理學名詞，指的是人的“ 自我 ”，用來調節“ 超我 ”和“ 本我 ”，這個東西又怎么能扯出來大小呢？
一個 “ 字節范兒 ” 需要一大篇文章來解釋，來篩選屬于 “ 字節范兒 ” 的人。
emmm。。。我怎么感覺字節好像也有一套，自己的“ 黑話 ”體系呢？
大公司內部的員工理所當然的一邊維護著自己的話語體系，一邊在私下吐槽這些東西沒意義。
“ 新貴互聯網公司 ” 的員工，一邊嘲笑著大公司的 “ 互聯網黑話 ” ，一邊講著自己公司的 “ 黑話 ” 。
美美與共，天下大同。
但是，黑話說的太多，可千萬別忘了自己的大白話怎么說。
可別回了家，還和你爸說黑話。要是那樣，那場面可能就是：
“ 爸，你能不能幫我賦能，咱們對齊一下需求，幫我強化感知，讓我能夠抓住流量風口，布局線上，打通底層邏輯，達到生態閉環，。 ”
“ 說人話。 ”
” 哦，爸能給我點錢，幫我在淘寶買個鞋嗎？ ”
圖片，文字資料：
知乎， Agthu ，
張一鳴在字節跳動年會上念了段報告，諷刺「 互聯網黑話 」，
你看得懂嗎？如何用通俗的語言翻譯？
人物，互聯網大廠的黑話困局
張一鳴最新內部信：字節跳動需要接受一段時間內的誤解
