4月1日晚間，怪獸充電正式在納斯達克掛牌上市，股票代碼為EM，共發行1765萬股ADS，發行價定為8.5美元/ADS，總發行規模為1.5億美元。截至收盤，怪獸充電漲0.47%至8.54美元，市值21.29億美元。
伴隨怪獸充電上市的，既有公司自身與投資人之間的法律糾紛，也有同一天街電搜電合并的競對動態。老虎證券投研團隊對第一財經記者表示，當業內公司不斷陷入增速下降、利潤率低下的困境時，可以預見更多行業內部的整合。行業可能像外賣一樣，形成數量更少的、市占率更高的大公司，與渠道及商家形成動態平衡的對議。
共享充電行業突生變量
怪獸充電上市前夕，上海原子創投合伙人馮一名與尹思成一紙訴訟將怪獸充電上市項目券商高盛和花旗告上了法庭。
糾紛起因于參與怪獸充電創始團隊的投資人起訴怪獸充電CEO蔡光淵將怪獸充電項目最初搭建的天使投資人踢開，而自己承諾的3%股權又沒有兌現。
后來雙方牽絆至今，馮一名依據微信聊天記錄的訴訟仍面臨訴訟成本高、維權難度大等困難。截至發稿，怪獸充電方面暫未對此事發表回應。
法律糾紛之外，在怪獸充電上市當日，行業競對街電與搜電雙方共同發布聯合公告，宣布正式實現戰略合并，并將共同組建全新的集團公司。當天，街電CEO萬里與搜電董事長兼CEO梁凱分別向員工發布了內部信。未來原街電與搜電的管理團隊將與投資機構一起組建新的董事會，并實行聯席CEO制，共同決策兩大品牌未來發展戰略。
3月31日，第一財經記者獲取的一則錄像視頻中，一位搜電的人士在搜電內部大會上已歡欣地宣布“搜電全資收購了行業曾經的領頭羊——街電。”時隔一天，在怪獸充電上市當晚，一則“街電搜電合并”的新聞稿發至媒體。
但需要注意的是，雖然兩家公司完成資本層面的合并，但在實際產品上，第一財經記者發現，目前搜電與街電的產品與技術后臺并未完成統一融合，點位也并不互通，這在一定程度上將影響一加一大于二的網絡規模效應。街電方面對第一財經記者回應稱，目前兩家公司在人員架構上保持不變，業務繼續平行發展，并將保留稿子品牌與業務獨立運營。而產品與技術的融合將在未來逐步合并。
行業頭部效應加劇
原本相對固定的“三電一獸+美團”格局，因街電與搜電的合并產生了變量，兩家宣布合并后合計用戶規模將突破3.6億，日訂單峰值將達到300萬單/天，市場份額或將達到行業第一。
但行業人士對第一財經記者表示，該數據一方面存在用戶重合問題，其次將峰值數據疊加到一起，參考性不足。共享充電行業更多參考點位數據。但該數據兩家公司并未透露。如果想要打破固有格局，街電搜電的出路或許可以參考美團收購摩拜單車的打法，重新投入一大批新車量，刷新行業認知，但這需要大額資本的投入與支持。
怪獸充電招股書顯示，其網點數（POI）和可移動電源的數量是衡量怪獸充電擴張和地理覆蓋范圍的兩個重要指標。截至2020年12月31日，怪獸充電可使用移動電源為536.08萬，同比增長18%；網點數（POI）超過66.4萬個，同比增長12.9%。
就整個行業而言，近期共享充電寶廠商先后提升價格，網經社生活服務電商分析師陳禮騰對第一財經記者表示，共享充電寶已經過了低價補貼的發展階段，目前市場格局基本成型，各家都在尋求新的增長路勁。而漲價是企業提高收益最直接的時段之一，價格的改變必然會影響用戶的數量，這是一個動態過程，只要市場需求存在，適當的價格調整有助于平臺收入的最大化，而用戶的留存會抑制價格的浮動，慢慢會形成合適的價格體系。
老虎證券投研團隊對第一財經記者表示，共享行業進入門檻低，用戶很難對單一的共享服務產生品牌依賴，在建立強有力的品牌IP、關聯服務之前，用戶幾乎沒有忠誠度。但由于行業前期血拼中已經淘汰了大部分玩家，所以目前共享充電行業形成三四家鼎力的局面，各家都可以依賴現有渠道和品牌優勢一定程度上形成規模效應，這也是共享充電寶能實現盈利的重要原因。而行業平均單價被提升并不是公司的議價權高，而是渠道在合作中掌握主動，公司為了維持利潤率、提高收入增速，只能通過提價轉嫁成本。而定價的高低，除了由供需關系決定，還會被美團等新進入者改變。
上文所述行業人士透露，美團充電寶入局之前，共享充電寶廠商與商家采取五五分成或四六分成，但美團加入的最初，直接將所有收益給到商家，一段時間后稍微加到一九分成，商家占據收入的九成，自然逐漸對其他共享充電寶廠商提出更高的收入要求，這部分壓力直接轉化為充電寶定價本身。
在行業價格不斷抬升，又有街電搜電合并壯大的情況下，三電一獸與美團形成的固有格局會否發生改變？陳禮騰表示隨著共享充電寶公司上市、融資、合并，共享充電寶的競爭持續加劇，行業頭部效應愈加明顯，未來的競爭也將圍繞頭部平臺展開，而中小共享充電寶品牌的生存將越來越難。
