近日，風口上的OYO又向市場扔出了一個“重磅炸彈”——宣布已經成為全球第三大連鎖酒店(按房間數量計算)，截至2019年6月，OYO擁有超過85萬間客房，已超越洲際、雅高、溫德姆等公司。在房間數量方面，僅次于萬豪和希爾頓。OYO的快速增長得益于在中國市場的成功，OYO在中國已經覆蓋337個城市，超過50萬間客房。

OYO還首次公布了其資產規模，OYO全球資產已經增長到15億美金。OYO表示，專注于維持其跨地域的增長勢頭，其中40%的資金仍將投入中國市場。OYO創始人兼首席執行官李泰熙說：“今天，我們只是世界住宿市場的一小部分，呈現在我們面前的是一個巨大的機遇。我們才剛剛開始。”

據介紹，不同于傳統酒店巨頭靠收取加盟費獲利的模式，OYO酒店聚焦的是“價值創造”，其創新之處在于在業內首次打造了全棧式商業模式，通過技術和人才極大提升物業價值。通過切入下沉市場，OYO 酒店的足跡遍布全國二至六線城市，幫助1萬多家中小單體酒店的業主解決痛點，同時為億萬消費者打造品質生活旅居空間。僅用18個月時間，這個新物種突飛猛進，完成了如家、漢庭、7天三大連鎖品牌十年時間才走完的路。目前OYO酒店已經覆蓋全國337個城市，擁有超10000家酒店、50萬間客房，躍居中國最大的單酒店品牌和第二大酒店集團，以及全球第三大連鎖酒店。

2018年9月，E輪融資軟銀、光速、紅杉聯合向OYO投資10億美元，其中6億美元用于中國業務發展，成為中國酒店行業史上最大一筆融資。“所以明年的目標不是賺錢，而是關注客戶體驗和給業主帶來價值提升。” OYO酒店合伙人兼CFO李維透露。

規模化之后OYO酒店進一步升級。在2.0模式下，OYO酒店將全力釋放積累的數據、經驗和規模化紅利，降低邊際成本，深耕精細化運營，真正幫助業主提升收益，提升盈利能力。軟銀2018投資報告顯示，OYO酒店擁有一大核心技術——基于大數據和人工智能的動態調價系統。2.0戰略全面推行后，OYO將借助人工智能動態調價系統，全面掌控酒店的定價策略，通過大數據分析、市場動態、供需關系為酒店房源自動定價，最終實現RevPAR(每間可出租房間收入)和總營收的增長。

記者了解到，短短一個多月，簽約酒店數量過千，已有100多家2.0酒店上線，憑借質量和價格，酒店入住率飆升。超過一半酒店的評分平均達到了至少4.5分，其中很多獲得了高質量服務的評價。

上游新聞·重慶晚報記者 顧立 實習生 牟倩

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