河南省臨潁縣深入糾“四風”持續轉作風行動開展以來，臨潁縣聚焦干部作風建設，大力實施干部“素能提升”工程，以健全激勵機制為保障，努力打造新時代新擔當新作為領導班子和干部隊伍，有力地推動了各項工作的落實。
一、加強作風建設，讓干部愿擔當
以深入糾“四風”持續轉作風三年行動為統領，以“爭創忠誠干凈擔當好班子 爭當忠誠干凈擔當好干部”活動為載體，讓干部主動擔當作為。一是聚焦作風建設，激勵干部守土有責。建立縣委書記任組長的深入糾“四風”持續轉作風領導小組，綜合組、督查組、評議組、宣傳組四個專題組實行集中辦公。組成7個專題調研組，分7個口線(工業、農業農村、城建、社會事業、效能提升、鄉鎮、環境優化)開展調研，找準了全縣干部隊伍當前在作風方面存在的突出問題，研究制定切合實際的《臨潁縣深入糾“四風”持續轉作風三年行動方案》。抽調相關單位業務骨干15人，組建5個督查組，主要圍繞全縣各單位糾“四風”持續轉作風動員、部署情況，脫貧、環保、民生三大攻堅，違反中央八項規定精神及懶政怠政為官不為，省、市、縣重大項目半年工作目標落實情況等四項重點開展督查檢查，發現問題，及時通報。在縣廣播電視臺、政府網開辟《作風建設永遠在路上》專欄，對部分單位主要負責同志開展專題專訪，推出5集《深入糾“四風”持續轉作風系列評論》。利用政府網、廣播電視網、魅力臨潁等網絡媒體發布關于“網上聽民意、網下解民憂”活動，廣泛收集社會務界對干部、部門辦事效率、工作作風、廉潔自律等方面的投訴舉報，進行集中督導辦理，以督查轉作風、促工作、求實效，在全縣營造出以永遠在路上的韌勁加強和改進轉作風建設的濃厚氛圍。二是深化干部認領主辦，激勵干部一線鍛煉。緊緊圍繞市委“四三二一”工作布局和縣委、縣政府工作部署，引導各級干部立足工作職責爭先創優。四大班子和市管干部帶頭，制定具體的年度目標任務清單，定期召開工作推進會議，進行交流講評，及時發現和解決問題。在科級及以下干部層面落實重點工作認領主辦機制，選定一批精準扶貧、環保攻堅、招商引資、項目建設等重點項目，由相關單位及科級干部主動認領、主辦攻堅，使工作需要與干部意愿相契合，變“要我干”為“我要干”，著力在重點工作中鍛煉干部、發現干部、使用干部。上半年，經過個人報名、單位推薦、指揮部協商等程序，正式下發認領通知，共有106人統一調配到各重點指揮部，按照指揮部工作模式，項目化管理，臺帳化推進，跟蹤服務認領項目有效落實。三是改進考核評價，激勵干部爭先創優。堅持突出政治導向、實績導向、激勵導向，改進以經濟社會發展、黨的建設、公認度為主要內容的綜合考核和縣委、縣政府五項重點工作及創選爭優情況的專項考核，科學設置綜合考核、專項考核、前置類限制因素考核、加扣分因素考核等考核內容;堅持季度督導、年度考核相結合，實行科級領導班子和領導干部量化計分排序和等次評定，兌現獎懲、獎優罰劣。采取通報、激勵、懲戒、整改等方式，對先進班子、優秀干部進行多種形式的表彰獎勵，對落后班子、后進干部進行適當的問責、懲戒。
二、強化專業培訓，讓干部會擔當
縣委把深入貫徹新發展理念、激勵干部擔當作為列入干部教育培訓的重要內容，大力實施“素能提升”工程，著力解決干部本領不足、執行力不強、效率不高等問題，力爭使干部會擔當作為。一是舉辦黨的十九大精神培訓班。組織全縣科級以上干部學習貫徹黨的十九大精神專題研討暨十九大精神輪訓，重點圍繞從嚴治黨、十九大黨章、習近平新時代中國特色社會主義思想、鄉村振興戰略、憲法修正案等內容開展學習和研討，力爭使干部真正做到掌握新理論、推動新實踐、展現新作為。二是舉辦專業知識精品班。以建設高素質專業化干部隊伍為目標，有針對性地開展專業知識培訓，先后舉辦了新任村干部培訓班、黨務干部專題培訓班、脫貧攻堅業務培訓班、赴浙江大學城鎮發展與轉型升級培訓班、赴深圳大學工業經濟高質量發展培訓班等專題培訓班，培訓人員3500多人次，促進了各類業務骨干的素能提升。
三、健全激勵機制，讓干部敢擔當
以關愛干部健康成長為目的，以營造寬松工作環境為保障，健全完善干部激勵擔當機制，支持干部大膽作為敢擔當。一是健全完善干部“容錯免責”機制。對黨員干部在工作中出現的失誤或錯誤，在問責、追責或組織處理時從輕對待，引導干部在工作中大膽探索、積極作為。在干部使用上，正確對待犯過錯誤的干部，對知錯即改、繼續奮發作為者，大膽使用，當好敬業工作、敢于擔當干部的堅強后盾，營造勇于擔當負責、關心愛護干部的良好政治生態。二是認真落實干部談心談話機制。把與干部談心談話作為關心干部成長和了解干部思想狀況的重要途徑，將科級干部全部納入談心談話范圍，采取“五列席兩促進”、領導約談、調研訪談、集體面談等多種形式，使談話人與談話對象零距離接觸，進行“面對面”交流，及時了解干部的工作、生活狀態及實際需求，做好思想引導、釋疑解惑、排憂解難等工作，真正做到關口前移、防微杜漸，使談心談話成為警示鐘、加油站。三是積極探索干部選拔預任機制。為改進干部選拔任用方式，樹立在一線選拔使用干部的鮮明導向，激勵干部擔當作為，在學習借鑒外地經驗和調查研究的基礎上，擬通過知識測試、實踐鍛煉、多方評價等程序公開選拔的方式，遴選一批優秀年輕干部，作為重點考察對象，派到基層工作一線和急難險重工作一線實踐鍛煉，綜合考量確定提拔任用人選，優中選優、擇優提拔，不斷優化干部隊伍。
河南省臨潁縣委糾四風辦公室 志武 基偉 利生 付慶
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