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與“專精特新”新材料產(chǎn)業(yè)共振,用友U9 cloud釋放澎湃活力

2021-12-24 13:35:03來(lái)源:財(cái)訊網(wǎng)
導(dǎo)讀:新材料產(chǎn)業(yè)與數(shù)智化的碰撞,讓“專精特新”迸發(fā)出無(wú)限活力。

培育專精特新,澎湃產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2021年,在政策澆灌下的“專精特新”,讓中小企業(yè)重新站上時(shí)代的風(fēng)口。

當(dāng)前,約有九成以上的“小巨人”企業(yè)集中在“四基”領(lǐng)域。其中,以關(guān)鍵基礎(chǔ)材料尤為突出。同時(shí),“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略中明確的十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也納入到“專精特新”評(píng)選體系中,除電力裝備、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)業(yè)外,新材料產(chǎn)業(yè)也赫然其中。

眾所周知,“專精特新”專注于細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)突破和創(chuàng)新,在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮著“補(bǔ)短板”、“鍛長(zhǎng)板”、“填空白”的重要作用。中小企業(yè)與龍頭企業(yè)協(xié)同,形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作配套,一方面有助于為龍頭企業(yè)釋放產(chǎn)業(yè)短板領(lǐng)域供給,完善內(nèi)循環(huán),從供給側(cè)為國(guó)內(nèi)大循環(huán)奠定基礎(chǔ);另一方面可以為中小企業(yè)提供穩(wěn)定需求,兼顧供需匹配,激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力,共同推動(dòng)工業(yè)“四基”領(lǐng)域、“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

新材料專精特新”的“隱身衣”

新材料是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。作為關(guān)鍵資源投入,它一次次推動(dòng)技術(shù)革命的進(jìn)步。

年來(lái),隨著全球新材料產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,規(guī)模不斷壯大。年均復(fù)合增速超過(guò)20%,已然成為名副其實(shí)的“材料大國(guó)”。然而工信部2019年調(diào)研指出,130種國(guó)民經(jīng)濟(jì)需要的關(guān)鍵材料,約32%中國(guó)完全空白,約54%中國(guó)雖然能夠生產(chǎn),但能穩(wěn)定較差,約14%可以完全自給。作為“中國(guó)制造2025”十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一,新材料產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面仍存在諸多難題。先進(jìn)基礎(chǔ)材料品質(zhì)不高、關(guān)鍵戰(zhàn)略材料成套技術(shù)不完備、前沿新材料原始創(chuàng)新不足等問(wèn)題成為橫亙?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展路上的絆腳石。

專家建言,只有搭乘政策東風(fēng),堅(jiān)定走“專精特新”之路,才能突破和解決新材料產(chǎn)業(yè)“卡脖子”難題,解決多年來(lái)受制于人的窘境。由此可見,新材料已經(jīng)成為“專精特新”主要細(xì)分行業(yè)和上市公司的主陣地,為自主可控和國(guó)產(chǎn)替代提供無(wú)限空間。

然而,不僅是政策扶持,隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等加速落地,新材料技術(shù)正加速向科技化方向發(fā)展。其中,以智能化、數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做大做強(qiáng)新材料領(lǐng)域的“中國(guó)芯”成為當(dāng)下的重中之重。

縱觀新材料行業(yè),所涉及的品種和領(lǐng)域廣泛,管理特點(diǎn)和數(shù)字化水各有不同,但大部分企業(yè)仍處于早期數(shù)字化應(yīng)用階段,普遍存在缺乏統(tǒng)一的數(shù)字化管控臺(tái)、研發(fā)過(guò)程管控難、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)斷層、檢測(cè)水落后、質(zhì)量提升困難等現(xiàn)狀。而由此帶來(lái)如配方數(shù)據(jù)版本管理難、銷售接單與報(bào)價(jià)效率低、物料收發(fā)錯(cuò)誤頻繁、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)執(zhí)行不一致、成本核算不精準(zhǔn)、庫(kù)存與物流管理混亂等問(wèn)題也屢見不鮮。

用友公司認(rèn)為,隨著企業(yè)越發(fā)重視數(shù)字化投入,新材料行業(yè)的“專精特新”除攻關(guān)高精尖技術(shù)外,如何以數(shù)字化為牽引,從傳統(tǒng)的“制造能力”向“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能力”轉(zhuǎn)型;如何升級(jí)數(shù)字化戰(zhàn)略,從試點(diǎn)項(xiàng)目擴(kuò)大到全集團(tuán)應(yīng)用、從本土化走向國(guó)際化、從單組織走向多組織協(xié)同;如何以“雙碳”為契機(jī),以數(shù)字化基礎(chǔ)臺(tái)支撐企業(yè)綠色發(fā)展;如何用數(shù)智化經(jīng)營(yíng)管理手段,驅(qū)動(dòng)企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模化擴(kuò)張……這些成為企業(yè)煥發(fā)創(chuàng)新活力,加快邁向價(jià)值鏈中高端的棘手問(wèn)題。

為此,結(jié)合十三年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)模型積累,用友U9 cloud歸納出新材料企業(yè)的核心需求,并立足于智能制造,以企業(yè)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、運(yùn)輸管理、設(shè)備管理、成本管理、物流管理以及各部門的數(shù)據(jù)共享為錨點(diǎn),構(gòu)建了新材料行業(yè)的整體應(yīng)用框架,為中小企業(yè)穿上數(shù)智化的“隱身衣”,滿足不同類型、不同規(guī)模、不同制造模式的企業(yè)在各個(gè)階段的數(shù)字化剛需,賦能它們走上“專精特新”之路,成為名副其實(shí)的行業(yè)“小巨人”。

新材料行業(yè)數(shù)字化的盛宴

從傳統(tǒng)制造到智能制造,用友U9 cloud是如何為新材料“專精特新”開辟數(shù)智化的新賽道,跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度的呢?在眾多“燈塔”項(xiàng)目中,下面三家均走出了一條具備新材料行業(yè)特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

普利特快速擴(kuò)張和高效管理背后的“秘密”

它既是“2021上海民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”之一,又是專精特新“小巨人”,在汽車輕量化的今天,公司秉承“聚焦材料科技,創(chuàng)造綠色未來(lái)”的理念,在著力打造中國(guó)乃至世界汽車復(fù)合材料第一品牌的路上,譜寫了一段以數(shù)字化臺(tái)驅(qū)動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的精彩序曲!它就是上海普利特復(fù)合材料股份有限公司。

為滿足企業(yè)集團(tuán)化管控、全球化擴(kuò)張、精細(xì)化管理的諸多訴求,普利特借助U9 cloud構(gòu)建了統(tǒng)一的多組織數(shù)字化管理臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、需求計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、項(xiàng)目、質(zhì)量、車間、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、人事、條碼、門戶、多語(yǔ)等多領(lǐng)域的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)了多組織基礎(chǔ)信息共享、多組織需求計(jì)劃、多組織項(xiàng)目、多組織銷售、多組織采購(gòu)、跨組織調(diào)撥及跨組織物流配送等業(yè)務(wù)管理。這大大提升了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與實(shí)時(shí)、多組織業(yè)務(wù)高效協(xié)同及管理水,而且依托U9 cloud 的靈活和可擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)隨需應(yīng)變,以應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)變化。

同時(shí),特別值得注意的是,通過(guò)U9 cloud,普利特建立了集團(tuán)級(jí)計(jì)劃中心,大大提升了計(jì)劃效率和準(zhǔn)確率;建立了研發(fā)試制一體化管理,實(shí)現(xiàn)從立項(xiàng)到生產(chǎn)試制、試制銷售、財(cái)務(wù)賬款的全生命周期管理;建立了集團(tuán)化預(yù)算管控,在提升預(yù)算管理水的同時(shí),進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)算控制和分析。

目前,普利特的多組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升85%,計(jì)劃下達(dá)準(zhǔn)確率高達(dá)98%,原材料周轉(zhuǎn)率提升93%,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)對(duì)賬準(zhǔn)確率達(dá)到100%。企業(yè)信息部經(jīng)理陳祥認(rèn)為,通過(guò)U9 cloud的成功實(shí)施及持續(xù)應(yīng)用,達(dá)成了集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃,為業(yè)務(wù)模式的變化及快速擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的支撐。

信和新材料經(jīng)營(yíng)管理臺(tái)牢固企業(yè)核心力“城墻”

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),涂料行業(yè)共有幾十家企業(yè)駛?cè)胝唔橈L(fēng)道,入選專精特新“小巨人”企業(yè)。其中,信和新材料股份有限公司的“出圈”可謂實(shí)至名歸。

作為國(guó)內(nèi)新興的技術(shù)服務(wù)導(dǎo)向型涂料企業(yè),信和新材料一直走科技創(chuàng)新之路,打破了外資品牌長(zhǎng)期以來(lái)的市場(chǎng)壟斷。公司開發(fā)的產(chǎn)品成功應(yīng)用于泉州灣跨海大橋,以及江蘇田灣、廣西防城港等十多個(gè)核電站

在高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,信和新材料借助U9 cloud構(gòu)建了統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理臺(tái),實(shí)現(xiàn)了主數(shù)據(jù)集中管控,生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃多組織協(xié)同,以及業(yè)財(cái)一體化。同時(shí),U9 cloud臺(tái)與MES自動(dòng)對(duì)接,解決了BOM表統(tǒng)一維護(hù)、生產(chǎn)領(lǐng)料協(xié)同、數(shù)據(jù)斷層等痛點(diǎn),而且為后續(xù)的產(chǎn)能分析和生產(chǎn)排程奠定了基礎(chǔ)。此外,條碼管理應(yīng)用也幫助企業(yè)達(dá)成了降本增效的目標(biāo)。這些不但提升了管理水,也牢固了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)城墻。

信和新材料CIO表示,目前企業(yè)出具財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間壓縮了一半,成本核算的精細(xì)度提高30%,盤庫(kù)時(shí)間從一周縮短為3天,出入庫(kù)準(zhǔn)確率也達(dá)到了100%。

為凱米特插上智慧運(yùn)營(yíng)的“翅膀”

走“專精特新”之路,讓山東凱米特新材料有限公司成為鋁加工行業(yè)的領(lǐng)軍者,創(chuàng)造了更大的社會(huì)價(jià)值。

據(jù)悉,凱米特以U9 cloud為核心,統(tǒng)一集成APS、MES、WMS等系統(tǒng),不但實(shí)現(xiàn)了兩廠的高效智能化協(xié)同、訂單下達(dá)的高效處理、計(jì)劃的智能化排程、生產(chǎn)過(guò)程的智能化管理,以及倉(cāng)儲(chǔ)物流的高效運(yùn)作,同時(shí)為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理插上了智慧的翅膀。

用公司信息部主管的張強(qiáng)話說(shuō),U9 cloud最大的價(jià)值在于幫助凱米特構(gòu)建了智能化的生產(chǎn)體系、產(chǎn)品管理體系、價(jià)格管理體系,而系統(tǒng)間的無(wú)縫集成讓企業(yè)“高效運(yùn)營(yíng)、低成本運(yùn)作”的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn),讓智能化工廠使之必然。

而從數(shù)字化價(jià)值的角度來(lái)說(shuō),U9 cloud讓凱米特內(nèi)部交易工作量下降50%,計(jì)劃排程效率提升50%,銷售內(nèi)勤工作量降低30%,倉(cāng)儲(chǔ)物流工作量降低20%,生產(chǎn)周期縮短20%,并實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品大類到訂單精細(xì)化的成本核算,創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。

與新材料產(chǎn)業(yè)同頻共振

新材料的“專精特新”,就是中國(guó)中高端制造產(chǎn)業(yè)的“毛細(xì)血管”所在。這些民營(yíng)中小企業(yè)在各自熟悉的細(xì)分領(lǐng)域建立優(yōu)勢(shì),從引進(jìn)技術(shù)到技術(shù)創(chuàng)新,有效地連接起產(chǎn)業(yè)的“斷點(diǎn)”,疏通產(chǎn)業(yè)的“堵點(diǎn)”,以攻克“卡脖子”技術(shù)的決心,實(shí)現(xiàn)彎道超車。

隨著“專精特新”發(fā)展信號(hào)不斷釋放,用友U9 cloud與新材料產(chǎn)業(yè)共振,以數(shù)字化、智能化賦能產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展,讓中小企業(yè)終將成為時(shí)代的“小巨人”。(首席信息官 徐蕊)

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞: U9 用友 cloud

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