觀如今的低代碼市場可謂百花齊放、群雄逐鹿的局面。過度的市場宣傳，再復雜的系統都能通過拖拽方式配置實現，吹噓低代碼無所不能，讓客戶對低代碼的基礎認知產生了偏差，在使用低代碼產品過程中出現了兩極分化：一部分企業對低代碼產品的定位及運用比較恰當，的的確確幫助企業加快了運營與管理進程，做到了降本增效；還有一部分企業對低代碼的屬性沒有充分理解，讓業務人員設計與搭建企業核心運營場景，未考慮與IT技術的融合，最終因為技術局限導致局部需求無法滿足，視其為雞肋。其根源就在選型低代碼平臺的認知問題上。
圖：低代碼平臺的類別
低代碼平臺的市場分類
目前國內市場上的低代碼產品，主要有兩個類別：零代碼（No Code）與低代碼（Low Code），兩者有著本質的不同，且產品使用的群體定位也完全不同。
零代碼的用戶定位是公民開發者，適用于無編程開發基礎的業務人員或運營人員，使用過程中通過拖拽方式就能簡單高效的配置一些應用場景。
零代碼產品大多為公有云部署，對企業的個性化需求有一定的局限性，這類產品多數不支持擴展開發，配置出來的應用，讓業務人員妥協將就使用。但其使用成本低的優勢，卻容易得到中小微企業客戶的青睞。
低代碼的用戶定位是專業開發者，適用于有技術開發能力的IT人員或交付人員，使用過程中通過“配置化+定制化”的開發方式快速搭建企業各種核心運營場景。
低代碼產品大多為私有云部署，需要從業務架構開始梳理到技術應用架構設計，這類平臺型產品能夠通過二開方式實現企業的個性化需求。但其使用成本相對較高，適合擁有IT團隊的中大型企業客戶。
低代碼平臺的應用現狀
無論是零代碼還是低代碼，目前國內低代碼市場把公民開發者作為目標用戶群體進行培育，宣導業務人員可自行通過低代碼平臺進行數字化?，F實中業務人員確實也可以構建簡單的表級應用，但真正能夠支持數字化轉型的場景應用卻并不簡單，會涉及到類如架構設計、系統集成、數據編排等技術問題。業務人員在需求實現過程中，通過各種迂回方式滿足或申請技術人員臨時協助，由于技術人員在不理解業務的情況下，很難按業務人員規劃設計的需求進行落地，導致落地與規劃有偏差，最終業務人員只能妥協使用或棄用。
目前多數企業是利用低代碼平臺的快速構建應用的能力，來開發各業務部門所需的各類應用SaaS，用于填補企業信息化管理未能覆蓋的空白領域，通過應用來標化管理。但是這些應用SaaS終究還是承載的是企業管理與服務，并非真正意義上的數字化轉型過程中的應用場景創新，未能幫助企業實現從管理轉向運營，沒有真正發揮低代碼快速響應業務、敏捷迭代的產品價值。
很多企業會選擇低代碼平臺來建設企業中臺，中臺強調的是構造可復用的業務能力中心，支撐前臺場景應用的快速構建、快速迭代，釋放企業創新和變革的能力，這與低代碼平臺能夠敏捷響應業務需求變化的特性不謀而合。由于低代碼市場過度宣傳，企業選型考察不充分等因素，原本規劃設計了一艘航母，在建設過程中才發現所選擇的產品架構設計不足、平臺的開放性不夠、系統集成能力不高、代碼開發工作量過大等問題，導致需求無法實現，最終把航母落地成木筏，甚至項目失敗。
其實，任何產品都要回歸滿足需求的初衷，同樣，低代碼平臺的本質也是要滿足業務規劃設計時的需求可以落地。無論是信息化建設，還是數字化轉型，需求都源自業務，由業務人員進行規劃和設計，IT人員負責需求的技術實現與落地。所以，低代碼平臺更應該是面向專業開發者的數字技術工具平臺，借用深圳市八佰數字信息科技有限公司的重新定義——程序員不想開發的代碼做到自動化，才稱之為低代碼。
圖：雙向驅動管理的低代碼開發平臺
選型低代碼平臺關注點
業務能駕馭的低代碼，需求不能完全落地
低代碼平臺須以滿足企業需求能夠完全貼合實際落地作為首要目標，如果僅僅是為了讓公民開發者能更好的操作使用低代碼產品，過多考慮業務運營人員的易用性，必然會影響產品的設計往用戶操作偏離，最終使得低代碼產品對企業需求的完全落地效果有偏差。
功能越多的低代碼，交付效率越慢
低代碼平臺必須滿足調研即開發、開發即部署、敏捷創新的能力要求，縮短傳統應用開發模式的交付周期。企業任意需求都能通過拖拉拽、可視化配置實現是不可能的，每個企業的運營模式都有其獨特性，必然會存在個性化需求，如果低代碼平臺過多的考慮功能層面，勢必會造成產品架構臃腫，導致產品開放性不足、擴展性不高等系列問題。
70%可視化配置+30%個性化定制
低代碼平臺最好能面向業務人員和IT人員雙向驅動管理，擁有通用場景的可視化配置能力，滿足部分場景需求實現，還必須要有非常好的開放性和擴展性，能夠通過二次開發實現企業規劃設計時的各類個性化場景需求，擴展方式不僅限于是代碼開發，還要支持插件開發，以及支持外部插件引入等。企業數字化過程不能一撮而就，需要不斷創新、不斷迭代，過程中需要對IT資產加以保護，還需要低代碼產品支持平滑升級。
作者：深圳市八佰數字信息科技有限公司
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