對(duì)于企業(yè)而言，核心資源驅(qū)動(dòng)更有利，更加接近平臺(tái)資源驅(qū)動(dòng)。在摩天之星線上直播課程中指出，中小企業(yè)對(duì)核心企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)擁有的資源優(yōu)勢(shì)，大企業(yè)有別于中小企業(yè)的三大根本差異所在。它既是優(yōu)勢(shì)資源，又是能夠釋放的能力資源。所以，中小企業(yè)管理的本質(zhì)任務(wù)是釋放資源，通過(guò)平臺(tái)賦能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)成長(zhǎng)。

企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)管理并不是單向地解決問(wèn)題，而必須通過(guò)企業(yè)本身來(lái)解決問(wèn)題。摩天之星在大型企業(yè)培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)，管理者除了在企業(yè)內(nèi)部提供正面和積極的引導(dǎo)，還要通過(guò)外部環(huán)境的相似性與相通性為企業(yè)提供能夠協(xié)助提升的環(huán)境資源，這就要求管理者本身具備敏銳的洞察力和創(chuàng)新能力，從以往的經(jīng)驗(yàn)，管理者的主要作用是提振公司的戰(zhàn)斗力。

因此，摩天之星希望企業(yè)管理者能實(shí)行自我審視，不斷提升自我能力和素質(zhì)，自己管理自己。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理也應(yīng)該依托于企業(yè)文化，通過(guò)提供創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值所需要的人才和能力來(lái)推動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值，而非讓核心團(tuán)隊(duì)成為管理企業(yè)控制者和控制者所控制的管理工具。

在摩天之星相關(guān)培訓(xùn)課程中，培訓(xùn)課程設(shè)置內(nèi)容豐富，緊貼實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。授課專家除了詳細(xì)介紹相關(guān)政策法規(guī)之外，還結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解，讓學(xué)員更加深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出實(shí)踐性和實(shí)用性，提高學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

摩天之星針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)創(chuàng)新和研發(fā)探索出一條幫助客戶快速提升企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特路徑，協(xié)助企業(yè)全局性、系統(tǒng)性的梳理和改善企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，幫助打造創(chuàng)新商業(yè)模式，制定股權(quán)激勵(lì)方案，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，并努力成為企業(yè)創(chuàng)新的踐行者、傳播者、領(lǐng)導(dǎo)者。

關(guān)鍵詞： 優(yōu)勢(shì)資源