中國商業聯合會發布2022年中國商貿流通企業數字化新場景新應用典型案例，壽光地利農產品物流園入選。

2020年伊始，壽光地利農產品物流園以重構公司重要業務系統為起點,開始搭建“基于云上微服務的 SaaS 平臺”， 構建圍繞“經營管理”為核心體系的業務與數據標準化運營平臺，實現全業務上“云”。并在此過程中，對以下三大能力進行提檔升級。

第一、農產品質量安全溯源，構建基于園區車輛、商品、交易、出門業務為一體閉環式的農產品安全從進到出全生命周期追溯管理的提檔升級，并與地方監管平臺實現對接互動，做到來源可查、去向可追、責任可究！

第二、構建自助業務模式，在對各個業務流程不斷打磨下，為了能夠給客戶帶來更好的便捷服務，我們通過增設硬件設備與改造業務流程，從而逐步實現在業務上的 7x24 小時服務，為市場帶來場內業務便利化辦理的提升；

第三、打造農產品 B2B 交易平臺-億農批，一站式農產品批發線上交易平臺，為農產品交易雙方提供一站式專業服務，并為市場延展交易場景和為業務的全面增長帶來可能。

在當前疫情防控常態化的大背景下，“智慧農批平臺”的食品安全溯源體系，不僅為地方監管部門對農產品流通軌跡提供及時準確的溯源信息，也成為了壽光地利在疫情防控方面的有力工具及疫情處置的有效抓手。

經過多年快速發展,地利集團已成為國內領先的農產品流通服務商之一, 集團旗下各農產品物流園已經成為區域農產品集散中心、信息中心和價格形成中心。

同時，地利集團也在積極的承擔企業社會責任。2020 年新冠疫情在武漢爆發，地利集團第一時間向武漢捐贈人民幣 3000 萬元，旗下 10 個大型農產品批發市場和 400 家生鮮超市門店立即進入“緊急保供”狀態，兩萬多名員工擔負起了“防疫+保供”的雙重職責，獲得國家相關部門的高度認可。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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