越是艱難時(shí)刻，越能見證守望相助的精神，越要凝聚同舟共濟(jì)的力量。
近期全國很多地區(qū)在經(jīng)歷感染高峰，面臨重癥疫情沖擊，作為醫(yī)療制造企業(yè)，科曼醫(yī)療晝夜兼程，舉全司之力保供各省、各級(jí)醫(yī)院重癥醫(yī)療資源，各位供應(yīng)商伙伴全力以赴、并肩作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)人力、資源，一起保障供應(yīng)，共克時(shí)艱。
「科曼共享」實(shí)地探訪供應(yīng)鏈條重要環(huán)節(jié)供應(yīng)企業(yè)，及時(shí)報(bào)道一線穩(wěn)產(chǎn)保供實(shí)況。
東莞市永超塑膠科技有限公司專業(yè)從事塑膠模具，各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造及注塑成型。集SMT/DIP、噴涂、移印、燙金、鐳射、組裝加工于一體的綜合性制造商。
伴隨著奧密克戎感染高峰期的到來，自12月底開始，東莞市永超塑膠科技有限公司一半的員工“陽了”。副總經(jīng)理何肅宏剛結(jié)束與科曼工作人員的訂單核對(duì)會(huì)議，他強(qiáng)調(diào)，“雖然疫情對(duì)我們產(chǎn)生了一定的影響，但對(duì)客戶的交付不會(huì)有影響。”
2020年初，永超與科曼成為合作伙伴，為高流量、育嬰箱、監(jiān)護(hù)等科曼醫(yī)療設(shè)備提供模具制造、注塑成型等服務(wù)。何肅宏提到，合作的兩年時(shí)間里，常規(guī)儲(chǔ)備的物料庫存一直都能滿足出貨，但12月底、1月份以來，科曼呼吸機(jī)、高流量、抗血栓壓力泵等訂單新增3倍以上，庫存已全部耗盡，訂單需求還在持續(xù)增加。
“現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)設(shè)備需求量很大，我們也必須抓緊供貨。”針對(duì)此次緊急需求，永超第一時(shí)間進(jìn)行了內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整。優(yōu)先供應(yīng)醫(yī)療行業(yè)，專門成立針對(duì)科曼的專案應(yīng)急小組，協(xié)調(diào)廠內(nèi)人員、機(jī)臺(tái)、原料等資源。
過去，拿到訂單后，兩周左右能開始上機(jī)生產(chǎn)，但為了加快應(yīng)對(duì)此次需求，永超積極與上游原料供應(yīng)商溝通，將原來需要一周時(shí)間才能到位的原料，盡量縮短在1~2天內(nèi)，將生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整排期縮短到2天內(nèi)，新增30%人力趕貨，用17天完成1個(gè)月交付計(jì)劃，1月重點(diǎn)機(jī)型出貨量較12月翻3番。
但何肅宏為難的是，“我們自己的原材料、包材或者鋼材的供應(yīng)商，他們也會(huì)遇到人手緊缺、大批量訂單加急的情況，如果他們供不上，會(huì)影響我們的交付，自然也會(huì)影響到科曼的出貨交付。”設(shè)備生產(chǎn)鏈條一環(huán)扣一環(huán)，此刻，所有人都像擰在一股的繩，唯有共同努力，才能攻克難關(guān)。上游環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)困難，無論是永超還是科曼，都積極出面協(xié)調(diào)資源，共同應(yīng)對(duì)供應(yīng)商面臨的難題。
“有些料的確無法這么快到位，”何肅宏加快了語速，“不過我們有經(jīng)驗(yàn)，能提供同等特性的替代原料，滿足科曼的訂單需求。”經(jīng)過永超以及科曼研發(fā)團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證、評(píng)估后的替代原料，可以立即應(yīng)用到當(dāng)下的生產(chǎn)中。
“這一波感染，對(duì)于醫(yī)院、民眾都產(chǎn)生了巨大的影響，”何肅宏感嘆，不僅是一線生產(chǎn)員工加班加點(diǎn)，包括辦公室管理人員也被調(diào)至車間協(xié)助工作，“能多做一些，再加快一點(diǎn)，就能為醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)周期多節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間。”
為了保障員工身體健康，去年10月份開始，永超便陸續(xù)購買了防疫口罩、退燒藥、感冒藥等醫(yī)療物資，為廠內(nèi)員工應(yīng)對(duì)此次奧密克戎感染高峰發(fā)揮了巨大的作用。作為東莞當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)扶持的本地企業(yè)，除了滿足客戶需求，響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，加強(qiáng)人文關(guān)懷，是永超一直在做的。
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