裝備制造業，國家重點支持產業之一，“中國制造2025”戰略重要領域。裝備制造業以設計、研發、生產各類工業裝備和設備為主要業務，在各行業的現代化發展中扮演著重要角色。

根據國家統計局數據，2023年Q1制造業固定資產投資同比增長7%， 高技術制造業投資同比增長15.2%，其中電子及通信設備制造業、醫療儀器設備及儀器儀表制造業投資分別增長20.7%、19.9%。我國裝備制造業產值規模2022年突破20萬億元,占全球比重超過三分之一,穩居世界首位，預計2025年將突破48萬億元。

高端、智能裝備制造規模不斷擴大

為航空、航天、船舶、軌道、汽車、電力等重要生產領域提供產品和服務支持，是裝備制造業的高端領域，減稅降費、支持實體經濟發展等政策措施持續顯效，預計2023年高端裝備制造行業實現利潤總額將繼續增長。

《“十四五”智能制造發展規劃》（征求意見稿）提出，到2025年，規模以上制造業企業基本普及數字化，重點行業骨干企業初步實現智能轉型；到2035年，規模以上制造業企業全面普及數字化，骨干企業基本實現智能轉型。

我國制造業數字化、網絡化、智能化發展勢頭迅猛，智能制造持續深入推進，數字化車間和智能工廠加速建成，帶動工業機器人、增材制造裝備、數控機床等智能制造裝備產業發展壯大，目前產業規模已達3.2萬億元。

全球裝備制造信息化前景明朗

藍凌研究院《2023裝備制造白皮書》提到：以中國為代表的亞太地區裝備制造信息化市場規模占據了全球裝備制造信息化市場的45%以上。預計到2025年，全球裝備制造信息化市場規模將達到4600億美元，年復合增長率為6.4%。

裝備制造信息化是指在應用信息技術和網絡技術，實現生產過程白動化、產品全生命周期管理、生產過程透明化、配套制造全流程信息化管理等一系列信息化手段，從而提高裝備制造業的生產效率和質量，降低制造成本，提高整個產業的競爭力。

生產過程控制及優化：實時監控和管理生產過程，包括設備狀態、工藝參數、生產進度等，以提高生產效率和質量。通過數據采集、分析和反饋，可以進行生產過程的優化和調整。

供應鏈管理：通過物流管理、供應商管理、庫存控制等功能，可以實現供應鏈的可視化、追溯和優化，提高供應鏈的運作效率和靈活性，降低庫存成本和交貨周期。

售后服務與維護：信息化系統還可以實現售后服務的管理和優化，包括客戶反饋、服務記錄、維修計劃等，提供更好的客戶體驗和滿意度。

裝備制造企業數智化典型應用

數智化辦公專家：藍凌，深耕制造企業數字化服務多年，已經賦能三一重工、長城汽車、遠東電纜等裝備制造百強企業OA、費控、合同等數字化運營管理。基于MK數智化工作平臺，1基座+6大核心能力+N場景，打造新一代組織協同和應用開發平臺，助力企業數智化建設持續高效。

1.研發管理，一體化運營提效

一站式研發項目管理平臺，支持立項、分派任務、成果評審、知識上傳、驗收等全周期管理，結合研發門戶，快速處理研發流程、學習等工作，讓研發降本提效。

2.客服知識管理，提升體驗

通過構建知識倉庫、知識地圖、培訓學習、知識社區等多類應用，集成智能應答機器人，統一了知識來源，全面提升售前售后客服響應速度，提升了客戶服務體驗。

3.供應商管理，更高效抗風險

幫助企業建立供應商檔案，包括供應商基本信息、聯系人信息、合作協議等。企業可以對供應商進行分類、評估和篩選，以便更好地管理供應鏈和采購流程，跟蹤供應商的交付能力、質量表現和合作情況。

4.協同辦公，智能化更敏捷

藍凌數智化OA平臺，擁有四大優勢：數字化：100應用，提效人財物產供銷協同；平臺化：低代碼，應用可擴展、業務可集成；智能化：智能門戶、流程自動等，效能提升；生態化：適配多類組織，上下游協同更高效，支持裝備制造企業協同辦公更高效便捷。

藍凌將持續攜手數智化生態圈，運用新技術、新場景賦能裝備制造企業研發設計、生產制造、運營管理等環節創新提效。

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