7月8日-7月9日，三雄極光2023年中營銷會議在廣州順利召開。會議以“革新創變 行穩致遠”為主題，分別就上半年工作進行復盤，安排部署下半年工作，蓄勢聚力，全面驅動業務增長。

2023已過半，整個照明行業仍受多方面影響，市場越發內卷化，存量市場競爭加劇，企業提升核心競爭力和對增量市場的挖掘成為關鍵。

三雄極光成立32周年，上市6周年，多年來深耕健康智能照明領域，奮楫篤行，保持健康發展態勢。面對當下機遇與挑戰，三雄極光堅持實干的精神，強化革新創變，激活存量市場，抓牢新增長機遇，促進可持續發展。

三雄極光總裁張宇濤強調面對當下市場環境，一方面要尋找新的增量市場，另一方面積極迎戰存量博弈。錨定工作方向，要“穩”，要“進”，更要“快”，穩準狠地組織統籌各項工作，搶占時間與機會，爭奪智能照明領域頭部位置。

商用銷售中心常務副總經理梁超指出繼續提升“1+N”政策執行，加強市場引流工作，做好培育推廣和流通網絡，進一步放大經銷商渠道優勢。同時加快推進產品銷售規劃進一步提升產品競爭力，提振信心。

商用市場中心副總經理宋俊成表示堅持以目標為導向，對市場環境及趨勢進行深度調研，洞察客戶需求，從渠道、服務、產品等各方面著手，落實重點專項項目規劃，促進各細分領域業務目標達成，持續增強企業在專業商用照明市場的競爭力。

家居事業部副總經理趙峰從戰略、業務兩方面為切入，指出堅持以家居零售渠道為主的戰略定位，對現有家居經銷商的評估和調整，規范市場價格體系，維護好經銷商合理利益;全力做好影領和電工廚衛的渠道下沉工作，加大整裝專業操作商、整裝公司的開發，發力數字化營銷系統進行線上拓展。

戶外景觀事業部總監鄧江寒回顧了上半年重點標桿項目情況，表示持續加強戶外專業產品推廣、新項目、新客戶、新操作商的挖掘工作，準確梳理項目需求，快速響應客戶要求，奮力推進項目進度，提升客戶滿意度。

產品管理部總監周寧從產品角度對市場情況進行分析，對公司產品進行全盤布局及規劃，同時表示有計劃地推進產品迭代優化工作，體系化地打造產品戰略，推進產品平臺化，綜合提升產品競爭力，助力九大智能解決方案在各項目中順利推進。

商用市場中心智能照明項目部總監王瑋旺對上半年重點標桿項目推進情況及智能應用推廣活動進行回顧，對智能照明領域市場的挑戰與機遇進行深度分析，并表示在當前環境下，智能照明潛力巨大，更應該主動出擊，快速占據市場份額。

品牌管理中心從新媒體、品牌設計、照明學院三個板塊進行總結回顧。指出聚焦核心傳播體系，系統持續輸出內容;另一方面，加快商用終端建設、展覽展會、展廳建設等多項設計工作;在照明學院方面，下半年計劃針對不同類型設計機構、家裝工裝公司、高校等開展活動，積累平臺資源，促進業務轉化。

穩步前進才能到達遠方，不斷進步才能有所作為。三雄極光人當保持“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態，以攻堅之勢奮戰三季度決勝下半年，高質量完成各項工作，達成全年目標。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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