近年來，政府對我國房屋租賃市場的關注與扶持力度持續加大，推動多種措施以促進市場的健康有序發展。企業，作為市場的經營主體，也應當肩負起推動房屋租賃市場健康發展的責任。自如，作為一家長租行業的領軍企業，不僅緊密跟隨市場趨勢，更在洞察市場變化中展現出前瞻性。深知“二房東”模式已無法滿足市場長期需求，自如果斷推出了創新的“增益租”模式，以適應并引領市場的新發展。

二房東模式漸行漸遠自如增益租模式優勢凸顯

和“二房東”的包租模式不同，“增益租”分為裝修和出租兩個板塊，其中裝修板塊需要業主付費，自如來提供裝修;在出租板塊，則是自如負責安排，并且承諾給到業主保底收益，如有租金浮盈，二者五五分成。通過這種方式，自如從“二房東”的身份脫離出來，搖身一變成為主攻服務的房屋資產管理者。

這種角色的轉變，似乎為過去的形象有所正名。“原先是對業主承諾80%的保底收益，現在部分提高到90%。”一名熟悉自如的人士說。

擺脫二房東模式自如推出增益租模式

事實證明，自如擺脫“二房東”模式，推行“增益租”是明智之舉。

從裝修方面來看，自如不斷開拓多種類型、多重風格的房間。比如其友家系列產品自推出以來，一路升級，目前已經進化到擁有布丁、木棉、米蘇、拿鐵共4種裝修風格的6.0版本。其整租產品也迎來全新升級版“自如心舍”，共有"古著、唯思、清語、優格"四種風格，分別對應著現代年輕人鐘愛的Vintage風、浪漫風、黑白灰和侘寂風。

從結果來看，再裝修之后出租周期明顯加快，老舊房屋效果更為明顯。自如平均出租周期7天，增益租是4.7天，遠快于普租市場的45天。官方披露的數據顯示，自如每年裝修交付單量達7.5萬，供應商超300家。平均34天可以完成房屋改造。由此看來，不管是裝修的結果，還是出租的時間，自如“增益租”模式都取得了極大的成功。

二房東時代漸行漸遠自如增益租模式不斷發展

顯然，自如推出的“增益租”模式緊密契合了當前長租市場的發展需求，不僅更有效地保障了租客和業主的權益，還為自如的穩健發展注入了新的動力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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