隨著信息技術的飛速發展，特別是云計算、大數據、人工智能等技術的廣泛應用，全球經濟正加速向數字化、網絡化、智能化轉型。在這一背景下，企業數字化轉型已不再是選擇題，而是必答題。它不僅能夠優化企業運營流程、提升管理效率，更能夠激發創新活力，推動產業升級，成為企業持續發展的新動能。然而，數字化轉型并非一蹴而就，它要求企業從戰略、組織、文化、技術等多個層面進行全面變革。在這一過程中，如何高效整合資源、找準轉型節奏、引領新質生產力的發展，成為眾多企業面臨的共同挑戰。

河北神玥軟件科技股份有限公司（簡稱：神玥公司）的掌舵人郭永強，憑借其敏銳的市場洞察力和前瞻性的戰略思維，在數字化轉型的浪潮中破浪前行。他深知，數字化轉型不僅僅是技術的革新，更是管理模式的重塑和組織文化的再造。因此，他確立了“為數字組織建設做出貢獻”的企業使命，以“成為數字產業的龍頭企業”為愿景，致力于為客戶解決組織管理中的難點、堵點和痛點問題。

圖1  神玥軟件大樓

在郭永強的帶領下，神玥公司始終站在數字化轉型的前沿，不斷探索和實踐數字組織管理的新路徑。他們自主研發的數字組織管理工具——貝貝平臺，成功地將數字技術與管理理念深度融合，為各類組織提供了高效、智能、便捷的管理解決方案。

貝貝平臺是神玥公司數字化轉型的核心成果之一。該平臺以“云庫鏈智”為基礎架構，通過技術、業務、數據、風控四大中臺，實現了技術資源和業務資源的統一管理和高效協同。在貝貝平臺上，數據被賦予了新的生命，通過定義、采集、管理與應用，數據成為了驅動業務發展的核心要素。

圖2  貝貝管理平臺

貝貝平臺的一大亮點在于其“先通后透”的管理理念。它視管理與業務為雌雄同體，通過拉通組織與業務，實現“橫向到邊、縱向到底”的全面覆蓋。這一理念不僅解決了組織管理中的“通”和業務管理中的“透”問題，還徹底清除了組織內部的數據“煙囪”，確保了數據的互聯互通和業務的順暢運行。

在貝貝平臺的支持下，各類組織可以輕松地實現業務產生數據、數據驅動業務的目標。通過數據的深度挖掘和分析，組織能夠更準確地把握市場動態、優化資源配置、提升決策效率，從而推動業務的快速發展和組織的持續成長。

圖3  貝貝管理平臺應用場景

自成立以來，神玥公司始終秉持“一切以客戶為中心，以客戶業務為核心，團隊為本”的理念，持續提升客戶滿意度，不斷拓展行業領域，提升品牌影響力。目前，公司已在全國26個省市自治區設立了分公司和辦事處，服務400多家黨政企事業單位。這一成績的取得，得益于神玥公司多年來加大研發投入和產品創新能力，離不開公司自身管理方式的數字化轉型和商業模式轉型、服務方式轉型，受益于長期以來積累下來的豐富的行業客戶服務經驗和服務能力。

在數字化轉型的浪潮中，神玥公司不僅為客戶提供了優質的產品和服務，還通過線上運營、線下交付方式，為各類組織輸出了數字組織管理的理念、方法、工具和應用。這些成果不僅增強了客戶的管理能力、提升了管理效率、降低了管理成本，還為客戶帶來了顯著的經營效益。

面對數字產業化和產業數字化發展的時代背景，神玥公司將繼續秉承“適應變化、擁抱未來”的企業發展理念，不斷探索和實踐數字組織管理的新模式、新方法。未來，公司將繼續優化貝貝平臺的功能和性能，提升用戶體驗和滿意度；同時，將加強與行業伙伴的合作與交流，共同推動數字組織管理的創新與發展。

此外，神玥公司還將積極響應國家關于數字經濟發展的戰略部署，加大在人工智能、區塊鏈等前沿技術領域的研發投入，推動數字技術與實體經濟的深度融合。神玥公司將繼續在數字化轉型的浪潮中破浪前行，為推動經濟社會的高質量發展貢獻更多的智慧和力量。

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