隨著“90后”“00后”成為消費市場中的主力，毛發醫療的需求結構也正在發生深刻變化。這一代人對形象管理更加關注，更傾向于多元化、細致化的服務。新需求的驅動下，從毛發檢測、頭皮抗衰到再生護理、植發手術，每一個環節都潛藏著市場機遇。近年來，圍繞著毛發的產品、品牌一路賣座。以近兩年爆火的大單品“米諾地爾”為例，2023年米諾地爾在中國三大終端合計銷售規模突破25億元，蔓迪年銷量正式突破4000萬瓶。不止治脫藥品，云南白藥旗下的養元青洗發水也成為毛發健康領域的熱賣產品，卷成國貨榜首。

行業中游，如雍禾醫療等民營植發機構也在緊跟診療年輕化、前置化的市場趨勢，在深入研究年輕消費者的多元需求后，推出了中胚治療等醫療級毛發養固服務，搭配史云遜系列居家養護產品，持續滿足年輕一代對毛發管理的全生命周期需求。

同時，作為毛發醫療行業的領軍者，以植發業務起家的雍禾醫療率先起身，從單一的植發業務向綜合毛發醫療戰略轉型，開辟行業升級的新樣本。 “今天是植發向毛發布局的轉折點，毛發市場我認為它只是剛剛開始。”雍禾植發創始人張玉曾透露雍禾進軍毛發市場的野望。這一判斷的背后，是對行業潛力的深刻洞察：毛發健康管理不只是植發，而是從診斷、治療到養護的一體化生態。脫發并非單一問題，不同人群對應著不同的治療路徑，而未來毛發醫療的市場想象力，正是建立在這種多元化需求之上。

過去，植發行業以銷售驅動為主導，重營銷輕服務，導致消費者對行業的信任感下降。張玉提出，毛發醫療的基礎在于“醫療”，而非單純的商業化推廣。自2022年起，雍禾全面推行“去銷售化”模式，讓醫生直接接診，從診斷到治療全程負責，為消費者提供更加專業和可信賴的醫療服務。

為了打好毛發醫療升級的地基，雍禾一直堅守“好醫生策略”，持續以六度好醫生的高標準要求醫生，同時還通過醫生分級制度驅動醫生不斷提高能力，將診療的專業性與標準化提升至行業標桿。

而針對毛發行業的診療體系不健全的痛點，雍禾也率先提出 “一體化診療”理念，由毛發醫生在問診、處方、設計、植發、養固等毛發診療全流程中服務消費者。用有保障的醫療級手段、產品，幫助消費者解決毛發問題。

此前，中國社會科學院發布的《2022都市人群毛發健康消費白皮書》中，雍禾植發在行業中表現突出，在品牌知曉率與接觸率、市場規模、醫生數量、用戶滿意度、推薦度五個維度均位列第一。目前，作為毛發醫療行業的龍頭企業，雍禾醫療已在全國68個城市設立70+植發醫療機構，服務網絡覆蓋全國。

隨著毛發醫療從單一的治療型需求，轉向覆蓋更大人群、更多場景的綜合性健康管理跑道，毛發醫療的爆發潛力浮出水面，千億市場前景的大規模放量指日可待。雍禾醫療也有望憑借規模化的運營能力和品牌信任度，持續強化在毛發醫療領域的主導地位。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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