在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中，優(yōu)哩哩（Yulily）以獨(dú)特姿態(tài)進(jìn)入大眾視野。它不只是普通電商平臺(tái)，更是集短視頻、購(gòu)物、社交、娛樂于一體的全球化數(shù)智電商平臺(tái)，致力于打破行業(yè)壟斷、賦能個(gè)體創(chuàng)業(yè)、重構(gòu)商業(yè)生態(tài)。那么，優(yōu)哩哩究竟是什么平臺(tái)？
一、誕生于時(shí)代風(fēng)口，直面行業(yè)困境
了解優(yōu)哩哩，先看其行業(yè)背景。當(dāng)下，短視頻與直播電商正處爆發(fā)期。2023 年，短視頻用戶占整體網(wǎng)民的 94.8%，2035 年全球短視頻市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)破 2.2 萬(wàn)億美元。直播電商 2016 年在中國(guó)起步，2022 年交易額達(dá) 3.5 萬(wàn)億人民幣，貢獻(xiàn)電商行業(yè) 80% 增量。
但繁榮背后困境重重：流量被頭部達(dá)人和平臺(tái)壟斷，新興創(chuàng)作者難獲資源；商家陷入價(jià)格戰(zhàn)，利潤(rùn)被擠壓，導(dǎo)致消費(fèi)者體驗(yàn)下滑；MCN 機(jī)構(gòu)操控資源，變現(xiàn)渠道單一，行業(yè)陷入惡性循環(huán)。優(yōu)哩哩應(yīng)運(yùn)而生，試圖成為破局者。
二、定位清晰，目標(biāo)宏大的全球化平臺(tái)
優(yōu)哩哩定位 “全球短視頻數(shù)智電商平臺(tái)”，運(yùn)營(yíng)總部在新加坡，以 “鏈接精彩，點(diǎn)亮生活” 為使命，打造融合內(nèi)容創(chuàng)作、商品交易、社交互動(dòng)的價(jià)值互聯(lián)生態(tài)。
其核心目標(biāo)體現(xiàn)在三大破局方向：一是打破流量霸權(quán)，推行 “90% 流量公平分配”，扶持新人創(chuàng)作者；二是重構(gòu)商業(yè)邏輯，以 “S2K2C” 模式連接供應(yīng)鏈、達(dá)人、用戶，實(shí)現(xiàn)三方共贏；三是技術(shù)驅(qū)動(dòng)普惠，依托 AI 數(shù)字人直播、智能算法，降低創(chuàng)業(yè)門檻與運(yùn)營(yíng)成本。
三、核心技術(shù)領(lǐng)先，引領(lǐng)智能電商革命
優(yōu)哩哩的核心競(jìng)爭(zhēng)力是自主研發(fā)的 “HERO（希羅）AI 系統(tǒng)”，通過四大技術(shù)重構(gòu)人、貨、場(chǎng)關(guān)系。
AI 數(shù)字人直播支持 30 + 語(yǔ)種智能配音，覆蓋多種口音，可 7×24 小時(shí)無(wú)人直播，擬真度高，還能動(dòng)態(tài)定價(jià)、實(shí)時(shí)選品，解決傳統(tǒng)直播人力成本高、覆蓋窄的痛點(diǎn)。AIGC 內(nèi)容引擎自動(dòng)生成圖文、視頻素材，提升創(chuàng)作者效率，提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的跨境營(yíng)銷策略，加速品牌全球化。多模態(tài)交互與 4.0 算法融合多種輸入方式，提供沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)，精準(zhǔn)分析用戶畫像，實(shí)現(xiàn) “千人千面” 推薦。這些技術(shù)讓商家無(wú)需主播、場(chǎng)地、多語(yǔ)種團(tuán)隊(duì)就能全球直播，創(chuàng)作者可專注內(nèi)容，無(wú)需擔(dān)憂流量分配不公。
四、創(chuàng)新模式獨(dú)特，構(gòu)建三角生態(tài)與輕創(chuàng)業(yè)體系
優(yōu)哩哩創(chuàng)新推出 “S2K2C” 商業(yè)模式，構(gòu)建供給端（S）、達(dá)人端（K）、消費(fèi)端（C）的閉環(huán)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
供給端（S）嚴(yán)選全球高性價(jià)比商品，整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，保障貨源；達(dá)人端（K）培育素人達(dá)人，通過短視頻、直播帶貨，享流量分成與優(yōu)豆獎(jiǎng)勵(lì)；消費(fèi)端（C）通過 AI 匹配興趣內(nèi)容，享受娛樂化購(gòu)物，參與 “尋寶任務(wù)” 贏獎(jiǎng)勵(lì)。
為降低創(chuàng)業(yè)門檻，優(yōu)哩哩推出 “店鋪養(yǎng)成計(jì)劃”。培育期聯(lián)盟店鋪，賣家 0 囤貨、平臺(tái)全托管，享銷售額 10% 分成，14 天結(jié)算；成長(zhǎng)期混合店鋪結(jié)合平臺(tái)商品與自有貨源，用全球倉(cāng)儲(chǔ)物流，提升品牌溢價(jià)；成熟期自營(yíng)店鋪開放全自主運(yùn)營(yíng)，支持定制策略，實(shí)現(xiàn) “買全球、賣全球”。新人開 “C 類聯(lián)盟店鋪”，日銷 500 美元可獲 50 美元日利潤(rùn)（10% 分成），14 天回款，基于銷售額分潤(rùn)，合法合理。
五、全球化戰(zhàn)略清晰，支撐體系完善
優(yōu)哩哩以東南亞為起點(diǎn)，分三階段布局全球：第一階段在東南亞奠基，試水創(chuàng)新供應(yīng)鏈與短視頻生態(tài)；第二階段進(jìn)軍美洲，復(fù)制模式開拓北美、南美；第三階段覆蓋全球，落地西歐、澳洲、非洲，開啟全域電商時(shí)代。
支撐體系完善：全球海外倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)通過自建倉(cāng)庫(kù)、第三方物流、“城中驛站” 社群配送，破解跨境物流痛點(diǎn)；本土化 AI 直播節(jié)點(diǎn)適配當(dāng)?shù)匚幕⒄Z(yǔ)言、消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷；利用跨境價(jià)差紅利，如越南市場(chǎng) 3–5 倍價(jià)差，賦能商家利潤(rùn)最大化。
總之，優(yōu)哩哩是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)、以普惠為目標(biāo)，致力于重構(gòu)全球電商生態(tài)的全球化數(shù)智電商平臺(tái)，為創(chuàng)作者、商家與消費(fèi)者搭建共贏舞臺(tái)。
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