勇立潮頭敢為先，奮楫揚帆行致遠

在精益生產的道路上

itc人始終以擁抱變革、勇于創新的姿態

投身于柔性生產

秉持追求卓越、精益求精的信念

踐行精益管理

邁著堅定前行的步伐

向著智能制造的目標不斷邁進

為持續優化生產效率，全方位提升精益智造核心競爭力，夯實高質量發展根基。 近日，itc保倫股份隆重舉行柔性精益智造圈2025年Q4啟動大會。itc生產一廠總經理杜建新、生產二廠總監李新建、生產三廠總監唐夢駿、生產四廠總監明暉、生產一廠副總監毛庭國，以及相關生產車間負責人齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。

柔性精益智造圈的持續推進

離不開每一位成員的智慧貢獻與辛勤付出

正是大家的通力協作與不懈努力

才讓itc在變革浪潮中穩步前行

在創新征程中不斷突破

會議伊始，生產一廠總經理、柔性精益智造圈圈長杜建新發表開場致辭。他深刻闡釋了 推行精益生產對公司長遠發展的重要意義，系統梳理了前三季度精益生產的推進成果，精準剖析了當前存在的問題，并詳細解讀第四季度的發展方向，明確目標路徑，為本次啟動大會奠定了務實且前瞻的基調。 杜總強調 ，柔性精益智造圈的每一位成員都是這場智造變革的核心力量，希望全體成員能將規劃藍圖轉化為實際行動，以柔性思維、精益實踐、創新突破，攜手共創下一季度的輝煌！

信心凝聚力量，斗志點燃未來

在士氣展示環節

6支班組和部門站隊以雷霆之勢輪番登場

每支隊伍都以鏗鏘有力的誓言

整齊豪邁的步伐，昂揚奮進的姿態

喊出團隊目標

充分展現出itc人

在柔性精益智造圈道路上

攻堅克難、勇攀高峰的鐵軍風采

士氣展示完畢后

也迎來本次啟動大會的高潮環節

公司為2025年前三季度奮發拼搏

突破自我的優秀班組、團隊及員工進行表彰

大會共設置了

班組管理達標、改善創新效率提升

五星班組、五星團隊等獎項

一項項榮譽的頒發

不僅象征著對itc人的肯定與嘉獎

更承載著TA們持續改善的責任與使命

在啟動大會上

itc各分廠總監分別上臺作指導講話

對各分廠2025年前三季度的

生產效率提升、成本降低、質量改善等成果

進行了全面梳理

并對當前存在的問題與挑戰進行深入剖析

會上，各分廠總監

全面部署下一季度的具體行動計劃

明確精益目標

激勵各班組成員要凝聚力量、盯緊目標

以決戰之姿奮力沖刺

確保年度目標各項任務圓滿完成

會議最后，生產一廠總經理、柔性精益智造圈圈長杜建新作了總結講話。杜總首先對柔性精益智造圈前三季度取得的優異成績給予了充分肯定，并代表公司向獲獎班組、團隊及成員表示祝賀。 他強調，精益管理不僅是一種管理方法和手段，更是一種以客戶為中心、追求卓越的思維模式和文化體系。 他要求，各班組成員在精益項目的推進過程中，必須以目標為導向，實現精準發力；必須以數據為基礎，進行科學決策；必須推動全員參與，實行責任共擔，為公司高質量發展筑牢質量根基，助力公司打造成為精益智造的標桿工廠。

精益賦能智造，聚力共啟新程

此次柔精益智造圈啟動大會的召開

讓我們共同見證了itc人

對打造柔性精益智造圈的決心與力量

從振奮人心的士氣展示

到令人鼓舞的優秀表彰

再到高瞻遠矚的戰略部署

每一個環節都彰顯著itc追求卓越的堅定信念

下一步，itc人將以本次大會為新起點

把會議精神轉化為實際行動

將戰略目標分解為具體措施

凝聚攻堅力量、持續深耕改善

以實干篤行的姿態

朝著高標準、自動化智能制造標桿工廠目標

奮勇邁進

為公司高質量發展厚植發展新勢能！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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