如今我國集成電路產業高速發展，背后卻潛藏著一個行業痛點——人才缺口大。在5月18日舉行的半導體財智論壇暨第三屆集成電路人才發展高峰論壇上，上海市集成電路行業協會秘書長、上海華虹宏力半導體制造有限公司執行副總裁徐偉就這一痛點發表演講，講解集成電路行業如何能夠引智育才，如何能夠以人才來服務產業，服務行業。

2014年被業內也為是中國集成電路元年，經過5年的發展，國內集成電路產業規模呈現一個迅猛上升的趨勢。宏觀來說，從設計、制造、封測到設備材料，不同產業鏈環節上都在增長和發展;微觀一點，技術細節層面，國內集成電路產業主要技術也取得了不斷進步。

目前，我國集成電路產業的現狀是，初創公司較多，對產業發展具有推動作用，但同時也帶來了問題——巨大的人才缺口，一定程度上制約了產業發展。從現有數據上來看，集成電路行業每年補充進來的新生力量還不夠，進而導致人才的不正常流動。

在這樣一個行業發展形勢或以當前產業發展的節點來看，產業人才現狀及面臨怎樣的挑戰是一個值得思考的話題。徐偉表示，隨著產業蓬勃發展，我們需要大量的新鮮血液，新的力量加入。

這股力量來自于五個方向：高校教育、社會化培訓、企業人才培養，以及政府政策支持與國際視野。

首先是高等教育體系。從國內高校規模來看，本碩博畢業人數是一個龐大的基數，但進入到集成電路產業工作的卻存在偏差，據賽迪白皮書統計，在每年畢業人數中有12~15%進入本行業，比例為2.6%。徐偉認為，無論是整個人才有缺口，還是未來發展需要，高校培養是絕對的主力軍和主要新生力量的來源。

其次，畢業生進入企業之前，需進行社會化培訓。在整個培養模式上，通過高級研修班，包括職稱評定對于專業隊伍的留用和激勵很有幫助，社會培訓作為校園教育與企業需求的過渡，很好地發揮了銜接、補充、提升的作用。

第三點，對于一個企業來講，要有戰略目標，其中就必須要有人才培養計劃，通過“選、育、用、留”的整體循環，對進入公司的員工從企業文化到技術發展脈絡有告訴一直的認知。徐偉表示，挖人并非長久之計，反而會造成整個行業人才流動的惡性循環。

在前三者的關系上，徐偉認為，三個環節互動，相輔相成的聯動能夠對整個產業發展帶來有益的推動。

同時，各個層面政府支持與放眼全球國際合作視野也不可缺少。呼吁各個層面政府為行業提供一些留人育人的支持，專業對口畢業生進入到行業中，人才問題可以得到更好的解決;堅持放眼國際，讓更多有經驗有技術的領導者與管理者加入到產業中來。

徐偉表示，生態建設不是一朝一夕，應該形成良好共識，從人才來源到人才培養到人才使用，必將為行業進一步發展發揮更大的作用。(岳明)

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