2009年10月17日，身穿潛水服，后背氧氣瓶，馬爾代夫內(nèi)閣全體成員在六英尺深的海底召開(kāi)內(nèi)閣會(huì)議。會(huì)議日程文件均為塑料防水材料制成。他們圍坐在固定于印度洋海底的長(zhǎng)桌上，簽署一份決議，號(hào)召世界各國(guó)認(rèn)真對(duì)待碳排放帶來(lái)的氣候暖化、海平面上升的危機(jī)。馬爾代夫總統(tǒng)和閣員用行為藝術(shù)演示21世紀(jì)末許多沿海國(guó)家將面臨的現(xiàn)實(shí)。未來(lái)氣候危機(jī)已至，只是不公平地摧毀少數(shù)國(guó)家先。
造成溫室效應(yīng)氣體（Greenhouse gas,GHG）有多種，碳排放最甚。因此，碳減是各個(gè)政策的重點(diǎn)。對(duì)碳減，中國(guó)已經(jīng)有國(guó)策：以2030年的碳排放量為峰值，到2060年，中國(guó)碳排放為零，實(shí)現(xiàn)碳中和。可是，中國(guó)工業(yè)才剛剛啟動(dòng)智能制造戰(zhàn)略。怎樣在推動(dòng)智能制造的同時(shí)也投身于碳中和革命？這是每家企業(yè)都需要回答的緊迫問(wèn)題！
碳中和的“蓋茨方案”
每一位企業(yè)家都會(huì)從比爾·蓋茨（Bill Gates）2021年新書(shū)《怎樣避免氣候?yàn)?zāi)難》中找到一條符合自己的方案。對(duì)于自1850年積累至今的氣候問(wèn)題，沒(méi)有一抓就靈的神丹妙藥。就此，蓋茨新書(shū)坦率描述了多個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。
綜合氣候變化跨國(guó)組織（IPCC）專家和蓋茨的計(jì)算，通過(guò)各種人類活動(dòng)碳排放，大氣層每年增加510億噸二氧化碳。未來(lái)30年，我們要從510億噸下降至零。否則，二氧化碳和其他排放的氣體產(chǎn)生溫室效應(yīng)，引發(fā)全球氣候兩大變化：氣候極端化，平均氣溫上升。與1850年全球平均氣溫相比，工業(yè)化以來(lái)，全球氣溫已經(jīng)上升攝氏1℃。如果我們什么都不做，本世紀(jì)中葉，全球氣溫上升1.5℃-3℃。本世紀(jì)末，上升4℃-8℃。
在地球的某些地區(qū)，氣溫已經(jīng)上升2℃。它引起的連鎖反應(yīng)已經(jīng)是可以觀察到的事實(shí)：
1）海平面上升；
2）高溫炎熱天數(shù)增加；
3）濕度降低，農(nóng)作物生長(zhǎng)期縮短；
4）對(duì)氣溫敏感的植物，例如玉米，普遍歉收。
IPCC研究表明，如果全球普遍上升20C，8%的脊椎動(dòng)物、16%的植物、18%的昆蟲(chóng)都將消失。即使我們現(xiàn)在、立即、馬上采取措施，人類行動(dòng)的窗口時(shí)間也只有30年。之后，不利條件之間的連鎖反應(yīng)將形成自我放大效應(yīng)，控制或逆轉(zhuǎn)皆不可能。
蓋茨還戳破另外一個(gè)理想氣球：僅僅靠節(jié)能、環(huán)保和綠色出行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。即使我們廢除所有的汽車，改電動(dòng)車，那也只能降低16%的碳排放。如果全世界都像丹麥那樣，完全依靠綠色能源（風(fēng)能、水電、太陽(yáng)能和廢余材料發(fā)電），那么大風(fēng)車和太陽(yáng)能板要覆蓋整個(gè)地球。風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)電很占地方。事實(shí)上，工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的碳排放才是主要部分。水泥、鋼鐵和塑料等材料制造過(guò)程占碳排放的31%。發(fā)電廠制造了27%的碳排放。日常居家生活中的空調(diào)、暖氣、電冰箱只有7%的碳排放。
蓋茨的研究得出幾個(gè)淺顯卻通用的結(jié)論：
1）人類要避免氣候顛覆造成的生存危機(jī)，沒(méi)有單一的解決方案，只能全民上陣，綜合治理。
2）我們要從工業(yè)生產(chǎn)的全生命周期去追溯碳排放的流程。否則，我們只是把問(wèn)題從產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)推卸和轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)環(huán)節(jié)。
3）所有能碳減的技術(shù)創(chuàng)新和生活方式調(diào)整都算數(shù)！人類社會(huì)既需要大開(kāi)大闊的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，也需要千家萬(wàn)戶垃圾分類、減少?gòu)N余。拯救我們生存家園的碳中和是一場(chǎng)從工業(yè)生產(chǎn)到日常消費(fèi)的革命。能否逆轉(zhuǎn)氣候惡化，它是0和1的選擇，要么成功，要么失敗。
4）立即從容易做的開(kāi)始，馬上啟動(dòng)最難的技術(shù)攻關(guān)。碳中和行動(dòng)必須建立“齊頭并進(jìn)、平行發(fā)展，交叉推動(dòng)”的時(shí)態(tài)觀。由易入難的漸進(jìn)時(shí)間觀已經(jīng)不適用。當(dāng)我們部分減排時(shí)，因?yàn)橐呀?jīng)惡化的環(huán)境而消失的物種不再能夠復(fù)生。每過(guò)一個(gè)氣候顛覆的臨界點(diǎn)，人類的處境發(fā)生質(zhì)的蛻變。
5）綜合治理包括啟動(dòng)核電在內(nèi)的技術(shù)選擇。過(guò)去核電事故的不安全因素已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室階段得到全面解決。用清潔、安全的核電平衡自然發(fā)電（風(fēng)電、太陽(yáng)能和水電）的周期性、波動(dòng)性和間斷性，這是未來(lái)能源綜合治理的必然選擇。
6）大氣環(huán)境地理工程（Geo-engineering）是萬(wàn)不得已的選擇。我們不知道人工改造大氣環(huán)境地理?xiàng)l件后會(huì)發(fā)生怎樣的連鎖反應(yīng)。但是，即便是高不確定性的選擇，也應(yīng)該開(kāi)始研究。面對(duì)正在到來(lái)的氣候顛覆，人類需要所有的方法。
總結(jié)人類文明發(fā)展史，歷史學(xué)家湯因比（Arnold Toynbee）指出：人類文明進(jìn)步不是因?yàn)榈鼐壄h(huán)境條件或生理基因優(yōu)勢(shì)，而是面對(duì)絕境所采取的前所未有的行動(dòng)。作為工業(yè)革命的后果，自1850年積累至今的碳排放造成人類生存危機(jī)。面對(duì)絕境，碳中和革命可以視為對(duì)迄今以來(lái)工業(yè)革命的反動(dòng)。“反者，道之動(dòng)也！”以碳中和為驅(qū)動(dòng)力的第五次工業(yè)革命也可以帶來(lái)文明復(fù)興！下一個(gè)問(wèn)題是：中國(guó)企業(yè)應(yīng)該怎樣想？怎樣做？
建立碳中和的“中國(guó)指數(shù)”
1956年，毛澤東指出：“中國(guó)應(yīng)當(dāng)對(duì)于人類有較大貢獻(xiàn)。”它既是預(yù)言，也是承諾。中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)于碳中和有較大貢獻(xiàn)。它既是人類命運(yùn)共同體的價(jià)值承諾，也是再全球化的商業(yè)優(yōu)勢(shì)策略。在當(dāng)前較為不利的國(guó)際營(yíng)商環(huán)境中，如果有一種語(yǔ)言是全世界都聽(tīng)得懂而且樂(lè)意聽(tīng)，它就是碳減、碳中和、負(fù)排放。只有成為碳中和的標(biāo)桿，企業(yè)才會(huì)再次受到全球市場(chǎng)的青睞。
一方面，事關(guān)人類命運(yùn)，碳中和方法應(yīng)該全球共建共享。蓋茨方案也是中國(guó)方案。另一方面，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該積極利用本國(guó)優(yōu)勢(shì)，在碳中和方法上創(chuàng)新創(chuàng)造，建立碳中和的“中國(guó)指數(shù)”，以利于全球推廣。
以蓋茨所強(qiáng)調(diào)的核電為例，中國(guó)是全球核電發(fā)展最迅猛的國(guó)家。2011年的日本福島核電站事故后，全球核電進(jìn)入停滯時(shí)期。相比之下，2019年中國(guó)的核電裝機(jī)發(fā)電量是2011年的四倍。目前，中國(guó)由16個(gè)核電廠在建設(shè)中，39個(gè)在規(guī)劃中。我們已經(jīng)成為全球核電站主要供應(yīng)商之一。
同時(shí)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)加入全球碳減排組織。遠(yuǎn)景科技集團(tuán)、隆基股份、晶科能源、陽(yáng)光電源等加入了RE100，承諾逐漸使用可再生能源達(dá)到100%。2020年8月8日，首批加入RE100的中國(guó)可再生能源企業(yè)和中國(guó)能源研究會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟光伏專委會(huì)在上海共同發(fā)起并簽署了“RE100中國(guó)倡議”，呼吁推動(dòng)能源革命，應(yīng)對(duì)全球氣候危機(jī)。
上述正面行動(dòng)還需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍。怎樣通過(guò)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐提煉有代表性的新社會(huì)經(jīng)濟(jì)指數(shù)？它應(yīng)該是我們下一步碳中和的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)指數(shù)不僅方便統(tǒng)計(jì)比較，它還左右社會(huì)情緒，影響政策方向。以GDP為代表的“美國(guó)指數(shù)”影響了二戰(zhàn)后60年世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并成為普遍的標(biāo)準(zhǔn)。在《領(lǐng)先指數(shù)》（The Leading Indicators）中，卡拉貝爾（Zachary Karabell）說(shuō)明，失業(yè)指數(shù)幫羅斯福競(jìng)選贏過(guò)胡佛總統(tǒng)，GDP指數(shù)讓美國(guó)對(duì)蘇俄之爭(zhēng)不戰(zhàn)而勝。
指數(shù)背后是社會(huì)價(jià)值觀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。指數(shù)隱含著政治影響力。從古到今，它一向如此。
17世紀(jì)中，為幫助英國(guó)國(guó)王增加稅收，帕帝爵士（Sir William Petty）建議用一個(gè)“政治代數(shù)”（political arithmetic）來(lái)計(jì)算土地面積、年收獲和應(yīng)繳納的稅收。沒(méi)有衡量指數(shù)，就無(wú)法統(tǒng)治。
20世紀(jì)初，用指數(shù)引導(dǎo)政治治理的傳統(tǒng)也從英國(guó)延展到美國(guó)。美國(guó)第31任總統(tǒng)胡佛（Herbert Hoover）最先推行經(jīng)濟(jì)指數(shù)管理。作為泰勒科學(xué)效率管理運(yùn)動(dòng)的信徒，胡佛將“國(guó)民收入”、“勞工就業(yè)”等指標(biāo)帶入政府管理。1932年，羅斯福成為美國(guó)第32任總統(tǒng)。為了推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)政策（the New Deal），羅斯福總統(tǒng)迫切需要各種各樣的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)。
為此，“失業(yè)指數(shù)”、“制造業(yè)指數(shù)”、“國(guó)家生產(chǎn)總值”（GNP）、“價(jià)格指標(biāo)”等指數(shù)應(yīng)運(yùn)而生。二戰(zhàn)期間，它們也做出重要貢獻(xiàn)，指數(shù)幫助美國(guó)政府科學(xué)計(jì)算戰(zhàn)備物資和國(guó)內(nèi)生活必需品之間的平衡，指導(dǎo)價(jià)格控制政策。戰(zhàn)后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)界還開(kāi)發(fā)了GDP（GNP減除境外生產(chǎn)總值）、商業(yè)周期、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)（CPI）、消費(fèi)者信心指數(shù)、基尼指數(shù)（Gini Index）等經(jīng)濟(jì)指數(shù)。到上世紀(jì)90年代，它們已經(jīng)被各國(guó)廣泛采用。
表面上看，指數(shù)的角色轉(zhuǎn)變了。最早是社會(huì)治理和政策干涉為目的，現(xiàn)在，它為衡量財(cái)富和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的尺度。實(shí)質(zhì)上，這些指數(shù)還成為聯(lián)合國(guó)、貨幣基金組織、世界銀行等機(jī)構(gòu)影響其他國(guó)家經(jīng)濟(jì)方向的工具。從赫魯曉夫與尼克松的1959年“廚房辯論”開(kāi)始，大國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)代替了軍事對(duì)抗。不經(jīng)意間，“美國(guó)指數(shù)”制造出比核武器更大的社會(huì)效應(yīng)。
碳中和的中國(guó)指數(shù)在哪里？這是值得放置戰(zhàn)略高度思考的問(wèn)題。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炱澞模⊿imon Kuznets）知道，改變經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方向的重要方法之一就是建立新的經(jīng)濟(jì)指數(shù)。同理，以人類命運(yùn)共同體為重心的新經(jīng)濟(jì)政策也需要碳中和“中國(guó)指數(shù)”引導(dǎo)。建立指數(shù)是個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，需要企業(yè)、學(xué)界和政府的協(xié)作，根據(jù)頂層設(shè)計(jì)開(kāi)展基層創(chuàng)新。在目前階段，它至少有下面幾個(gè)探索方向。
1）修復(fù)環(huán)境與興旺自然生機(jī)的指數(shù)。
2）新興碳中和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的指數(shù)。
3）碳交易模型指數(shù)。
4）有利于碳中和的社會(huì)共享經(jīng)濟(jì)和社區(qū)互惠服務(wù)指數(shù)。
5）碳中和與人本價(jià)值指數(shù)。上世紀(jì)90年代起，阿瑪?shù)賮啞どˋmartya Sen）等經(jīng)濟(jì)學(xué)家就試圖建立一個(gè)以人為中心的發(fā)展指標(biāo)。根據(jù)中國(guó)社會(huì)具體情況，中國(guó)學(xué)者可以借鑒并完善“人本指數(shù)”（human development index）。
6）社會(huì)多元化與公平發(fā)展指數(shù)。對(duì)有56個(gè)民族的中國(guó)大家庭，圍繞碳中和建立的公平發(fā)展治理結(jié)構(gòu)有世界意義。
7）安全核電開(kāi)發(fā)指數(shù)。核電建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理的安全指數(shù)，核電與其他清潔能源系統(tǒng)調(diào)配的設(shè)計(jì)，它們都可以成為全球核電的參考指數(shù)。
“中國(guó)應(yīng)當(dāng)對(duì)于人類有較大貢獻(xiàn)。”我們不僅要會(huì)做，還要會(huì)傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。碳中和的中國(guó)指數(shù)可以是傳播綠色經(jīng)濟(jì)模式的主旋律。
讓碳中和成為再全球化的通行證
值得強(qiáng)調(diào)的是，中國(guó)企業(yè)可以順應(yīng)碳中和的全球意愿，以先進(jìn)生產(chǎn)力代表的姿態(tài)推動(dòng)再全球化。毋庸置疑，我們過(guò)去熟悉的全球一體化已經(jīng)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。地緣政治因素，特別是大國(guó)之間的博弈，是逆轉(zhuǎn)的動(dòng)因。以當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在全球供應(yīng)鏈中的地位，回到從屬于供應(yīng)鏈上游跨國(guó)企業(yè)的舊形態(tài)也不現(xiàn)實(shí)。一方不一定愿意，另一方也不相信。但是，在舊問(wèn)題的新高度上找共同利益和合作策略是可能的。碳中和為我們提供了一個(gè)超越舊問(wèn)題，建立新共識(shí)的機(jī)會(huì)。
從蒸汽機(jī)革命，工業(yè)電氣化，工業(yè)信息化到智能制造，中國(guó)企業(yè)正走向第四次工業(yè)革命。與過(guò)去三次不同，第四次工業(yè)革命剛剛起步，它就不得不與第五次工業(yè)革命，碳中和的革命，交織在一起。而它也正為再全球化創(chuàng)造了一個(gè)共同語(yǔ)言體系。
