高鑫零售是中國規(guī)模最大的商超之一，旗下有大潤發(fā)、歐尚兩大品牌，截至2020年年末在中國共有484家大賣場及6家中型超市，總建筑面積約為1307萬平方米，其中約70.4%為租賃門店，29.6%為自有物業(yè)門店。根據(jù)高鑫零售2020年6月的數(shù)據(jù)，在旗下近500家門店中，大潤發(fā)的門店數(shù)量超過400余家。
2017年11月，阿里巴巴斥資224億港元入股高鑫零售，共持有其36.16%的股份。2020年12月，林小海接棒執(zhí)掌大潤發(fā)23年的創(chuàng)始人黃明端，正式擔任大潤發(fā)CEO一職。在此之前，林小海的職位為阿里巴巴集團副總裁，負責零售通業(yè)務(wù)。
根據(jù)高鑫零售最新財務(wù)數(shù)據(jù)，截至2020年12月31日止12個月，公司收入為人民幣954.86億元，同比增長0.1%；公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為人民幣28.72億元，較2019年同期的人民幣28.34億元增加人民幣0.38億元，增幅為1.3%。
林小海在會上透露，截至目前，大潤發(fā)有76%的業(yè)績來自線下，說明線下依然是個重要的消費場景。大潤發(fā)已經(jīng)在調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，尤其是線上無法取代的，更要重金投入，包括大潤發(fā)獨特的商店街，也正在向社區(qū)服務(wù)中心轉(zhuǎn)型，未來將從一個流量變現(xiàn)的場所，變?yōu)橐粋€流量入口。
記者從大會獲悉，大潤發(fā)去年完成了50家門店的重構(gòu)，今年大賣場的重構(gòu)會進入第二代，無錫長江路的歐尚門店將會作為首個門店來改造，歐尚品牌正在逐步更名為大潤發(fā)，預(yù)計今年下半年會完成改造。
“我們?nèi)匀恍枰掷m(xù)重構(gòu)大賣場，大潤發(fā)在全國的近500家門店，應(yīng)該成為資產(chǎn)，而不是包袱。”林小海說，零售業(yè)的未來是在線化、小型化、便利化和社區(qū)化，在這個趨勢里，大潤發(fā)要重新起航，會堅持走多業(yè)態(tài)全渠道發(fā)展。
所謂的“是在線化、小型化、便利化和社區(qū)化”，更多體現(xiàn)在開店模式方面。
根據(jù)財報透露的內(nèi)容，截至2020年12月31日，高鑫零售在全國范圍內(nèi)新開三家中型超市（中潤發(fā)或大潤發(fā)Super）及24家小型超市（小潤發(fā)或大潤發(fā)mini）。
中潤發(fā)的門店經(jīng)營面積約為3000平方米至5000平方米，商品數(shù)約15000個；小潤發(fā)的經(jīng)營面積約200平方米至500平方米。生鮮及日配的業(yè)績佔比約75%，門店六成的業(yè)績來自蔬果、水產(chǎn)、畜肉類。
此外，高鑫零售與菜鳥驛站合作的社區(qū)團購業(yè)務(wù)已在逾36個城市，100多家門店開始合作，活躍站點數(shù)已近8000個；高鑫零售自己開發(fā)的站點也已在125個城市落地，逾220家門店上線了社區(qū)團購業(yè)務(wù)。
