近年來，隨著我國的經(jīng)濟持續(xù)快速增長，人均收入水平不斷提高，人們的健康消費意識越來越強。我國的瑜伽鍛煉人數(shù)近十年一直保持著穩(wěn)定增長。根據(jù)研究報告，2009年我國瑜伽鍛煉者數(shù)量約為400萬，此后的每年均保持著90-150萬人的增長量，目前我國瑜伽鍛煉人數(shù)已經(jīng)達到了千萬級別，瑜伽產(chǎn)業(yè)規(guī)模也隨之經(jīng)歷了飛速的增長。
近日，《報告》數(shù)據(jù)顯示，2018年我國瑜伽市場規(guī)模將達322.1億元，增長主要來自瑜伽垂直產(chǎn)品(服裝、瑜伽墊、輔具等)等產(chǎn)品。2015-2017年，瑜伽的增長主要來自高速增長的泛人群及核心人群，以及線下瑜伽館及工作室的課程收入。2018年后瑜伽市場基于核心人群的快速增長而產(chǎn)生的規(guī)模增長正在減弱。同時，現(xiàn)階段線下瑜伽館與工作室之間以價格競爭為主，客單價的提升有限。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈，《報告》認為，瑜伽以課程服務(主要來自線下瑜伽館)為中心，衍生出一條包括教練培訓、瑜伽普及、服裝輔具以及商業(yè)培訓在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈。
一、服裝及輔具出現(xiàn)較早，但現(xiàn)階段該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)分布較分散，巨頭品牌較空缺，市場尚未進入完全競爭。
二、線上瑜伽APP目前較集中，每日瑜伽用戶規(guī)模占比最高且成立最早。商業(yè)培訓類企業(yè)多在2012-2015年成立，該類企業(yè)多產(chǎn)生于瑜伽愛好者日益增長的需求(社交、課程便宜等)，小型瑜伽館主商業(yè)運營知識的渴求以及大中型瑜伽館會員管理及市場推廣類需求。該類企業(yè)發(fā)展略滯后于整個瑜伽行業(yè)，因此現(xiàn)階段為企業(yè)布局期，隨著瑜伽認知度的提升，該類市場的進入成本將不斷提升。
三、瑜伽教練是瑜伽產(chǎn)業(yè)鏈上特殊的存在。瑜伽教練既為瑜伽服務的深度消費者，也是服務提供者，進而也可能成為瑜伽館主。因此，專為瑜伽教練提供服務的企業(yè)和機構(gòu)也在不斷增長。
關(guān)于線下瑜伽館商業(yè)模式，《報告》認為，瑜伽館營收的80%來自課程服務，用戶可以按次或按期購買。其收入水平將由場館承接量決定。
其中，大中型瑜伽館主推年卡、季卡、月卡，其年卡費用從6000-30000元不等，利用規(guī)模效應維持盈利。中型瑜伽館其課程安排相對靈活，設(shè)置1個大教室進行團課，并設(shè)計2個左右的私教小教室，以滿足不同人的需求。小型工作室以私教課程為主，構(gòu)建小而美的商業(yè)模式，且主要以優(yōu)質(zhì)服務與教練勝出。值得注意的是，城市的水平不同也影響客流量和客單價，例如，三線及以下城市的瑜伽館，自2016年起大量崛起，雖然場館規(guī)模多較大，但是客流量及客單價大多低于一線城市的水平。
《報告》調(diào)研結(jié)果顯示，中國瑜伽用戶的習練頻率占中等高水平，每周堅持習練3次以上者占比達65.7%;從單次習練瑜伽的時長來看，84.6%的中瑜伽用戶會把習練時長控制在21-60分鐘區(qū)間，其中習練31-40分鐘者占比最多，為32.0%。
從整體來看，接受線上視頻瑜伽教學在中國瑜伽用戶當中更為普遍。跟隨視頻練習的用戶更多地選擇瑜伽類教學應用APP，占比62.4%;其次為網(wǎng)上瑜伽教學視頻，占比50.8%;購買光盤/教程的用戶較少，僅占19.9%。對于在線下場館習練瑜伽的用戶來說，用戶到綜合性健身房學習瑜伽課程的較多，占比35.2%;其次才是專業(yè)瑜伽館，規(guī)模大小對用戶決策影響不大，比例接近;請私教上門授課的用戶最少，占比4.5%。
另外，《報告》認為，未來5年內(nèi)可期待大型連鎖機構(gòu)的出現(xiàn)。
