“實現碳中和，金融新使命。”10月22日，每日經濟新聞主辦的2021中國金融發展論壇暨2021中國(金融)金鼎獎頒獎盛典在北京舉行。
論壇上，亞洲金融合作協會創始秘書長、中國銀行業協會原專職副會長楊再平，中銀證券全球首席經濟學家管濤，國研中心金融研究所副所長陳道富，西南財經大學信托與理財研究所所長翟立宏等業界頂級專家分別發表主旨演講，對當前經濟金融形勢做了深入分析。
楊再平提出，最近一些地方遭遇的拉閘限電事件意味著我們遇到“能源不可能三角”，也提示不能搞運動式、“一刀切”的減碳，而是要平穩地實現“雙碳”達標，為此綠色金融要制定明確的、細化的目標。
管濤從跨周期調節下穩增長的政策選擇角度分析稱，追求高質量發展是理解當前宏觀調控的重要邏輯出發點，跨周期不是對逆周期的替代，而是一個補充，并非以后沒有逆周期調控了。
陳道富從數字金融的監管角度提出，金融科技公司從事活動的風險種類較為復雜，涉及金融風險、技術風險和商業風險。傳統從“本源”認定金融屬性的方法不再適用，應重新梳理金融本質特征和功能，根據新業務、新模式、新流程再認定。
翟立宏從財富管理角度提出，當前資管行業發展中，投資業務融資化問題仍然存在。此外，投資者教育問題任重道遠。
綠色金融支持“雙碳”
楊再平重點闡述了平穩雙碳達標有待綠色金融創新。他認為，“雙碳”目標不能沒有金融的支持。碳達峰、碳中和過程將創造大量的投融資需求，中國人民銀行行長易綱此前表示，2030年前，中國碳減排需每年投入2.2萬億元;2030~2060年，每年需投入約3.9萬億元。
在楊再平看來，除了投入總量之外，綠色金融對“雙碳”目標的推動，關鍵是要恰到好處。他提到，碳金融產品和服務將不斷創新。以歐盟為例，碳金融產品主要包括碳期貨、碳基金、碳資產質押融資、碳資產回購式融資、碳配額托管、綠色結構性存款等。
管濤高度關注當前經濟形勢。在他看來，目前跨周期調節上半場任務基本完成，已開始進入了下半場，下半場和上半場的一個明顯區別就是，穩增長的壓力重新浮現。怎樣做好今年下半年和明年經濟的統籌考慮，保持經濟運行在合理區間，這是我們面臨的大挑戰。短期來看，非常關鍵的是，要抓住出口仍然高增長這個時間窗口，通過疏通政策傳導機制，深化改革，擴大開放，實現經濟增長動力及時切換，保持經濟運行在合理區間。
在貨幣政策方面，管濤的觀點是，堅持穩字當頭，以我為主。穩字當頭，就是政策延續既有基調，保持穩健狀態，但是仍然要給經濟恢復提供必要的支持。以我為主，就是跨周期不是對逆周期的替代，在加強對形勢研判的基礎上該出手時就出手。
陳道富闡述了他對數字金融監管基本原則及重點的思考與建議，指出金融監管本質上就是要保證每個參與主體權責利對等，盡可能將外部性內化。他提出，將金融科技監管納入數字時代的數據治理范疇，推動基于數字時代的金融管理。這既包括數據治理的一般性要求，也包括貨幣、金融在數字空間的獨有形態和組織方式，更需踐行監管沙盒所隱含的現實實驗和開放成長理念。
陳道富進一步提出，可考慮在監管機構內部設立高級別的首席科技官或者首席數據官及配套支持部門，以及考慮盡快建立區域性創新中心，加大“監管沙盒”試點推廣力度，提高試點的效率和適應性。
翟立宏長期關注資產管理市場，他直指資管子行業存在的問題。銀行理財主要問題是負債端長期資金募集能力比較薄弱，銀行理財投資者的教育程度參差不齊。此外，銀行資產管理能力的提升迫在眉睫，風險管理能力亟待夯實。
對于信托行業，翟立宏表示，新冠疫情以來，雖然慈善信托迎來發展契機，但近幾年政策導向對信托公司業務的沖擊依舊比較強烈，疊加大環境影響，信托公司想要迅速適應還是有難度的。他提出，要積極發展標準化信托、強化財富管理業務等。
要加快建立碳賬戶體系
本次論壇重點關注了綠色金融話題。北京銀行綠色金融中心負責人謝珣作主題發言時表示，北京銀行未來將緊跟首都綠色金融戰略引領，強化自身體制機制建設，為首都綠色高質量發展提供金融助力。
他提出，一是加大綠色信貸支持力度。持續做好與北京市重點綠色建設項目的對接服務，發揮考核指揮棒作用，引導經營單位優先支持綠色企業和綠色項目。二是持續推動綠色金融創新，創新抵質押模式，依托企業碳配額、核證自愿減排量CCER、林業碳匯等碳資產，探索更加靈活的質押模式，推動創新產品落地。
恒天基金執行總裁兼首席信息官王哲發言表示，2020年末中國財富管理規模已達到百萬億級別，預計2023年達到243萬億元左右。財富管理行業迎來飛速增長的時代。
博時基金互聯網金融部總經理吳偉杰則詳細介紹了基金投顧當前的發展。他提到，現在市場上有約60家基金機構不斷完善投顧人才，提供投顧服務，提供不同的組合策略。在科技賦能下，相信在不久的將來，能改善基金掙錢而基民不掙錢的問題，基金投顧能在合適的時機對合適的客戶提供合適的產品，是能解決這個難題最關鍵的那把鑰匙。
吳偉杰發現，歷年來基金申購量和市場熱點正相關。市場大好，認購量就大;市場低靡，認購量就低。這恰恰和投資原理相悖。市面上大多數金融產品都不涉及行為指導，而投顧涉及，因為有“顧”的一面。投顧需要為客戶持續提供行為指導。
論壇另設兩個主題的圓桌對話。在“金融使命：促進經濟可持續發展”對話中，郵儲銀行授信管理部處長張明哲認為，發展可持續金融、綠色金融需要國家從法律法規或政策支持方面進一步加大力度。
江蘇銀行綠色金融部總經理助理孫曙光則提出，要加快建立碳賬戶體系，不管是個人還是企業的碳賬戶，要強化整個產業鏈各個環節碳足跡的管理，由此銀行才能夠更加精準地去量化金融支持的企業或者項目。
盛京銀行資金運營中心副總經理劉鑫表示，金融機構要有符合自身的綠色金融發展長期規劃，“雙碳”綠色金融的實現，并不是短期目標，而是一個中長期目標。
在“科技賦能財富管理——暢想共同富裕之路”圓桌對話中，同方全球人壽總經理助理兼首席行政官王前進認為，科技是第一生產力。王前進以保險業為例，通過科技的賦能，保險業在產品研發端、銷售端、客戶端和服務端都有了更好發展，讓消費者的保險體驗更便捷。
易生支付副總裁王惠從支付的角度出發，提出企業產業模式產生了變革，支付機構就需要配合他們業務體系的變革來提供整套定制的支付解決方案。她表示，作為服務企業的易生支付，定制化和個性化并不難。
